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第32章:發(fā)現(xiàn)-《科技霸主從新能源車開始》


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    現(xiàn)階段連智能手機(jī)都還在萌芽階段,自然還沒有網(wǎng)約車,出租車不缺生意,也算是方便了一些回家的旅客。

    并且因為續(xù)航以及充電慢的原因,每天跑步了幾趟,最多賺個幾十塊補貼家用。

    沒有急著回家,王宇輝站在路邊仔細(xì)看著這些沒有見過的車型。

    作為汽車公司的產(chǎn)品部門員工,天然的,王宇輝就對各種個樣的汽車更加留意。

    產(chǎn)品部門,主要從事的工作,制定公司新產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃,并按計劃完成任務(wù)。

    對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與銷售部溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋情況及時對產(chǎn)品進(jìn)行更新維護(hù),使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,保證公司的領(lǐng)先地位等等。

    說白了,就是為公司找到并設(shè)計出一款能夠適應(yīng)市場,銷量爆火,讓公司賺到錢的產(chǎn)品。

    “有點像是日本的k-car車型,外形設(shè)計的真不錯,第一眼看過去居然意外的非常順眼,甚至比大部分的國內(nèi)車型都好看!”

    “是國外某個品牌的設(shè)計語言嗎,看起來又有些不像。

    雖然和一些車型類似,但比大部分尺寸都還要小一些,記憶中沒有見過這樣的!”

    “怎么都沒有牌照?”

    “這個是什么牌子,也沒有在汽車品牌里面看到過呢。”

    “沒有汽車生產(chǎn)資質(zhì)的小車廠?”

    “為什么這里有這么多同款車型,僅僅火車站里面就有十幾臺了,還不斷有拉了人開走的,也有到這邊等客的。”

    一時之間,王宇輝的腦海之中充滿了問號,并且想要就這些問題找到答案。

    如果知道答案,說不定明年的工作就好做了!

    產(chǎn)品部門,負(fù)責(zé)制定車型生產(chǎn)計劃,就必須要找到一款符合市場需求,能夠給車型帶來銷量的車了。

    最簡單的,到馬路上看什么車賣得比較好,這款車為什么賣得這么好,其中核心的原因是什么。

    是因為合資品牌,有自己的技術(shù),積累起來口碑銷量?

    又或者,車型設(shè)計中有什么獨特的亮點,吸引到某一種類型的消費者。

    找到銷量好的車型,并弄清楚具體為什么銷量好,從而模仿制造,也是很多車企產(chǎn)品部門的突破點之一。

    比如說未來大名鼎鼎的比亞迪!

    能夠有未來輝煌成績,離不開于2005年推出的f3車型。

    這款車型是比亞迪照著豐田花冠,通過1:1復(fù)刻的方式打造出來的。
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