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    工作和生活又開始了正常軌跡。

    這天早晨一上班，柳峰將左秋叫到了辦公室。

    昨天下午快下班的時候，大河省電力公司人資部調配處處長張振江給柳峰打了個電話，說是省公司又下達給鷹島電力兩個接收復員兵指標。

    柳峰就想到了王守義和張澤天兩名職工的孩子還沒有進來，也回想起他們對自己的懇求。

    于是柳峰機敏地問了一句：“張處長，這兩個指標我們現在可以操作嗎？”

    電話那邊的張處長說道：“可以?。　?

    柳峰說：“謝謝張處長對我們的關照，那我們就執行了。”

    放下電話，柳峰卻陷入了沉思。

    雖然張處長說可以操作，但是柳峰卻覺得沒有那么簡單，憑借他的工作經驗，他判斷，這兩個指標一定是帶著帽下來的，也就是說，名花有主了。

    可能是張處長的上級在通知張處長的時候，還沒有來得及細說這兩個指標是給誰的，所以張處長說可以操作。

    柳峰忽然產生了一個想法，要不就抓住時機，趁上級沒有明確指示之前把王守義和張澤天的孩子先辦進來、打個時間差？

    可是，一旦這樣操作了，上級再通知接收xxx和xxx時，就尷尬了。

    柳峰雖說可以一推二六五，說我們是按照張處長的指示操作的。張處長又該怎么對他上級交代？

    當然，張處長也可以對他的上級說：您和我說的時候沒有交代這兩個指標是帶帽下達的?。?

    但是張處長的上級會對張處長沒有想法？不可能，最起碼也會認為張處長太草率，不知道先問一問上級這里有沒有玄機，因為領導的心思有時候是需要猜的。

    對于工作中的失誤，許多人通?？偸鞘紫仍趧e人身上找原因，而不是反省自己哪里沒有做到位。
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