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    現(xiàn)在的自己已經(jīng)確定，這一切絕非虛幻。

    因?yàn)樵谀侵螅约好黠@感受到，自己的力量不斷地在增強(qiáng)，自己身體的機(jī)能愈發(fā)充滿活力，自己的功夫發(fā)生了質(zhì)的變化，感知能力、行動(dòng)能力、攻擊力度不斷進(jìn)階。

    這一切變化，一定得益于那股神秘氣息。

    大樹后面的域界充滿了誘惑力，可是自己要通過什么樣的努力和方式才能和那個(gè)域界建立起溝通和聯(lián)系渠道呢？

    嚴(yán)黃坐在椅子上，陷入了冥想境界，幾乎一個(gè)晚上都在陽臺(tái)上度過。

    七月底，嚴(yán)黃完成了對(duì)上半年的績(jī)效考核運(yùn)行情況的總結(jié)，并且向柳峰主任進(jìn)行了匯報(bào)。

    從運(yùn)行情況看，大家逐漸理解了績(jī)效考核的管理方式，人們的觀念也發(fā)生了很大的變化，但是一個(gè)普遍的現(xiàn)象是，雖然是模擬考核，考核過程中依然存在著礙于面子考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。

    而且在模擬考核兌現(xiàn)上，也存在著沒有嚴(yán)格按照考核結(jié)果公布應(yīng)該兌現(xiàn)的薪酬問題，如果這樣延續(xù)下去，勢(shì)必會(huì)弱化績(jī)效考核給大家?guī)淼乃枷胝饎?dòng)，也會(huì)影響明年正式考核效果。

    按照柳峰主任的指示，嚴(yán)黃下發(fā)了績(jī)效考核工作情況通報(bào)，對(duì)存在的問題一一點(diǎn)出，對(duì)如何完善績(jī)效管理工作提出了指導(dǎo)意見，對(duì)屬于體系本身的漏洞也進(jìn)行了彌補(bǔ)，績(jī)效管理工作向著好的方向繼續(xù)發(fā)展。

    隨后，柳峰又交給嚴(yán)黃一項(xiàng)棘手的工作：如何解決提前內(nèi)退員工的上訪問題。

    七月初以來，陸陸續(xù)續(xù)有內(nèi)部離崗修養(yǎng)的員工到人資部來反映他們工資待遇低的問題，而且，人員規(guī)模不斷擴(kuò)大，少則幾人，多則幾十人，最多時(shí)上百人。

    接待他們的是人力資源部高管黃水清，接連不斷的接待、解釋，黃水清的頭都大了，逐漸的越來越不耐煩。


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