第六十六章 管理的理念-《我從來都不主動》
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“現(xiàn)在,你是一名軍官,手下有兩名士兵。你們要去執(zhí)行一項簡單的任務(wù),把操場上的旗桿豎起來。這個旗桿高10米,你們的工具是一根5米長的繩子,一個滑輪,一把鏟子。請問如何把這個旗桿樹立在操場上?”
下面的學(xué)生討論開了。
有人舉手,說,要先在地上挖一個坑,把旗桿放進去后,兩個人把旗桿扶正就可以了。
還有人舉手,上臺在黑板上按照比例作圖,如何利用滑輪、繩子,來把旗桿給豎起來。
還有人說,旗桿太高,繩子太短,應(yīng)該先挖一個土臺,把旗桿架上土臺,再把繩子綁在旗桿當(dāng)中給拉起來。
總之大家發(fā)揮自己的想象力和智慧,為的就是把這旗桿給豎起來。
但管老師一直不說話,既不說對,也不說錯。
大家的想法交流的差不多了,似乎還是沒人說到點子上。
許安陽這時舉手了。
“這位高個子的同學(xué),你叫許安陽是吧?我有印象,創(chuàng)業(yè)大賽的第一名,了不起啊?!?
管超群記得許安陽。
“說說看,你有什么想法?!?
“首先,把旗桿豎起來,兩個人應(yīng)該足夠,并不是什么很難的問題。既然我是軍官,接到這項任務(wù),那命令我的兩名士兵去完成即可。至于他們怎么把旗桿豎起來,是他們要考慮的問題。我只要豎起來這個結(jié)果,不需要知道過程?!?
許安陽回答完,管超群微笑著點了點頭,其他學(xué)生這才恍然大悟。
“這位同學(xué)的回答呢,不能說正確,因為這種題并沒有正確答案,它只是為了發(fā)散一下大家的思維。前面同學(xué)的回答能看出來,大家還是做題的思維,把它當(dāng)做數(shù)學(xué)題、物理題去解答。去考察旗桿的長度、力臂、滑輪受力,這樣的想法并沒有錯。不過呢,許安陽同學(xué)是從管理學(xué)的角度去解答這個問題。既然他的身份是一名軍官,他是領(lǐng)導(dǎo),有了任務(wù),還是這種簡單的任務(wù),就應(yīng)該交給下面的人自己去完成。不必事無巨細(xì),全權(quán)過問,將工作分散給其他人。這也是管理學(xué)一個重要的理念……”
許安陽的回答,懂的人自然懂,其中頗有投機取巧,腦筋急轉(zhuǎn)彎的感覺。
本身沒什么意義,不是你會回答這個問題,你就懂管理。
不過從中也能看出,大學(xué)學(xué)習(xí),和高中學(xué)習(xí)的一些差異。
其他學(xué)生顯然還沒有習(xí)慣,等他們多上兩年課,自然就明白了。
下了課以后,管超群關(guān)掉電腦,沖許安陽招了招手,道:“許同學(xué),聊兩句?”
“啊,行啊,聊兩句?!?
果然,優(yōu)秀的人,總會讓別人主動。
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