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    “江董，這是今年年底，擬調(diào)整的虛擬受限股享受人員名單。”

    在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)辦公室，李思琳拿著一疊厚厚的名單，以及相關(guān)的考察評(píng)價(jià)，遞給了江成。

    這是她這近一年來(lái)的考察結(jié)果。

    在江成的旁邊，還有現(xiàn)在的輪值CEO陳豐，以及于歆然在。

    算得上是一個(gè)最高層的小會(huì)。

    江成拿著名單，認(rèn)真看了一遍。

    今年初步分配的虛擬受限股達(dá)到了5000人。

    同比上一輪，增加了2000人。

    其中原本享受的員工中，有超過(guò)200人被取消了資格。

    這里面更多是工作表現(xiàn)不佳，或是被辭退，被退休的員工。

    退休之后，享受的虛擬受限股是要收回來(lái)的，這個(gè)是規(guī)矩。

    江成不可能讓公司變成養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如果無(wú)法為公司創(chuàng)造財(cái)富，那必然是要取消待遇的，畢竟退休了，光是交的社保，也足夠其過(guò)后半輩子了。

    不過(guò)，令江成驚訝的是，其中也有一部分是中層管理人員。

    “中層管理人員被調(diào)整的，有34人，主要是在過(guò)去三年之內(nèi)，各方面表現(xiàn)平平，甚至下屬員工口碑不好，我們?cè)诳疾熘螅J(rèn)為不僅要調(diào)整，也建議相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整其職務(wù)。”李思琳見(jiàn)江成看著其中幾個(gè)名字，解釋道。

    江成點(diǎn)點(diǎn)頭，“高層這一塊，具體的股份數(shù)，等下我們?cè)賮?lái)商議。這個(gè)名單總體我是同意的，同時(shí)我想往后我們的虛擬受限股享受人數(shù)控制在5000人，目前我們的員工也趨于穩(wěn)定，更要把有限的分紅股份，放在能做業(yè)績(jī)的員工手里。”

    不同于華威的幾乎全員工持股，江成的楓火集團(tuán)公司，拿著的虛擬受限股是有限的，最多只有49%的受限股份。

    而且這些股份對(duì)應(yīng)的股東，擁有的權(quán)力也是受限的。

    在董事會(huì)上，江成擁有無(wú)可替代的一票決定權(quán)。

    因?yàn)檎麄€(gè)楓火集團(tuán)歸根結(jié)底是江成一個(gè)人。

    成立董事會(huì)，放出相關(guān)的受限股，更多是激勵(lì)高層和員工保持向上發(fā)展的勢(shì)頭，同時(shí)讓高層這些管理層，能夠參與到公司的決策和大頭的分紅上來(lái)。

    實(shí)施這個(gè)決策以來(lái)，江成也感覺(jué)到了集團(tuán)公司董事會(huì)和管理層人員都非常團(tuán)結(jié)一致，共同謀發(fā)展。

    基本上沒(méi)有什么派系之爭(zhēng)。

    因?yàn)楹诵氖墙桑渌藸?zhēng)得再多，也沒(méi)有任何意義。

    反而會(huì)造成江成心頭的不喜。

    那么還不如以工作為重、以事業(yè)為重，做出了成績(jī)，自然分紅不會(huì)少。
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