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    真正開業(yè)的這一天，洛修并沒有在店里守著。

    他坐在自己辦公室，看著電腦不停跳動的數(shù)據(jù)，就能實時掌握店鋪的銷售情況。

    店里的收銀系統(tǒng)由公司IT部負責(zé)研發(fā)，與公司的ERP系統(tǒng)相連。

    洛修通過后臺，就可以清晰地看到哪個單品比較受歡迎，以后可以多開發(fā)這一類的商品，哪些單品滯銷了，應(yīng)該淘汰。

    能看到50%買杯子的顧客同時也買了毛巾，以后可以試試把這兩樣?xùn)|西擺放在一起。

    看到買A款連衣裙的客人，同時也對B款的包包感興趣，可以使用店鋪模特道具將這兩件搭配起來。

    現(xiàn)在只有一家店鋪，大數(shù)據(jù)能夠做的事情還不夠多。

    以后開一百家，甚至幾千家店時，大數(shù)據(jù)的作用將會更加明顯。

    運營通過后臺能夠快速知道哪個地區(qū)，哪個店鋪，哪類產(chǎn)品比較受歡迎。

    不同地區(qū)上新不同的產(chǎn)品。

    哪個單品即將售罄，后臺EPR系統(tǒng)又如何做到快速就近倉庫配貨，將商品流通成本降到最低。

    未來，飯團線上購物，與線下店鋪的體驗相結(jié)合，再加上各地開花的云倉，以及當(dāng)日達的配送體系，共同構(gòu)建新的零售模式。

    到了哪個時候，品如好物館賣得不僅僅是日常用品。

    它可以是開在高端商場，以服飾、鞋、包包為主的時尚品牌，也可以開在小區(qū)樓下，以新鮮果蔬、魚肉為主的小店。

    可以線下購物，也可以送貨到家。

    沒有層層疊加收費的經(jīng)銷商，完整的物流體系把商品流通的成本壓到最低。

    當(dāng)然，這是洛修理想中的商業(yè)模式，現(xiàn)在正在一步步構(gòu)建這所大廈。

    做電商、做云倉、做物流、做飯團外賣、做飯團團購，再到現(xiàn)在的線下實體店……都只是在打地基。

    但洛修相信，終有一天這幢萬丈高樓會拔地而起，屹立在云端之上。

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