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    大一第二學期在7月10日星期五結束，下個學期的開學時間為9月1日星期二。

    這52天的假期，對于品如電商的工作安排來說，是一個考驗。

    不過品如由于植根于學校，人力成本低下，且盈利能力強，員工數量一直保持盈余。

    最后洛修決定，新招的50名正式轉正的員工一律沒有假期，只有正常的周末雙休。

    都已經是正式出來工作的人了，就別癡想寒暑假期。

    那些大一、大二的兼職生，則有三個選擇：

    1、留守公司上班，享受正常雙休；

    2、20天的無薪休假，然后回公司正常上班；

    3、20天帶薪的貧困山村支教活動，及7天帶薪休假。

    學校每年暑假都會有一個陽光行動，組織一批學生去貧困山區支教。

    洛修在上個學期年會時許下的承諾，這個學期就要兌現了。

    企業做大之后，理應拿點錢出來做公益。

    同時對于自身來說，也是一個很好的品牌宣傳。

    在未來，無數人為了攢能量而堅持使用支付寶，只為了在沙漠中種下一棵屬于自己的樹。

    品如這種得益于渠道的優勢，快速成長起來的淘品牌，往往會面臨根基不穩的問題。

    如果只顧著往前沖，便如同建立在沙灘上的萬丈高樓，沒有任何對抗風險的能力，崩盤只在一瞬間。

    提升品牌口碑和美譽度，不僅能提升銷量，還可以大大增強品牌對抗風險的能力。

    即使某天有人要對付你，也要考慮社會影響。

    如果是洛修個人去做慈善，他是不喜歡大張旗鼓。但這些錢小部分來自員工，大部分來源員工創造的企業效益，那他就有義務用好這一筆錢。

    他希望這筆錢真的能夠幫助到人，同時也能增加企業及品牌的美譽度。

    支教的通知發下去之后，報名的人數有很多，25個女生，11個男生，共36人。

    品如電商從女裝起家，本身女生就多，況且支教活動既能幫助到人，又有正常收入，大家都想去。

    但洛修看到這個比例，眉頭直皺。
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