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    crm（客戶關(guān)系管理）團(tuán)隊(duì)繼續(xù)在那上百個(gè)顧客群里面發(fā)布新品信息，推出老顧客限時(shí)五折的優(yōu)惠。

    這個(gè)動(dòng)作是每次有新品上市都必須要做的。它不僅讓新品代替了刷單，快速地積累真實(shí)的基礎(chǔ)銷量，同時(shí)也讓那些真正潛力爆款提前浮出水面。

    接下來最重要，也是最費(fèi)錢的動(dòng)作是直通車的大力度投放。

    直通車是淘寶競價(jià)排名的推廣工具，按點(diǎn)擊付費(fèi)，能夠讓沒有多少銷售的新品排在前面，被更多消費(fèi)者看到。

    09年，商家不是很多，直通車的競價(jià)還不是很激烈，流量的費(fèi)用還很便宜。

    夏裝的作戰(zhàn)會(huì)議上，洛修對(duì)負(fù)責(zé)直通車的老司機(jī)說：“我給你的任務(wù)很簡單，一天幫我花掉10萬塊。”

    “老板你瘋了吧，我們現(xiàn)在一天才成交15萬塊，服裝成本、快遞費(fèi)用、平臺(tái)扣點(diǎn)……這些固定費(fèi)用就占了35%，這還不算辦公及人力成本，你這一天投10萬，我們不是要虧死？”

    負(fù)責(zé)直通車的是數(shù)學(xué)系的一名學(xué)生，名叫裴學(xué)林，在他還在為以后出路迷茫時(shí)，洛修把他拉進(jìn)公司。

    裴學(xué)林性格內(nèi)向，平時(shí)在公司基本不說話，每天自己獨(dú)自一個(gè)人在研究淘寶的搜索規(guī)則。

    推測(cè)淘寶的搜索算法，為運(yùn)營團(tuán)隊(duì)提供數(shù)據(jù)支持。

    今天他站起來說那么多話，實(shí)在是因?yàn)橐惶鞜?0萬塊油費(fèi)的車，讓他壓力很大。

    其他運(yùn)營也同樣反對(duì)投入那么多錢。

    “老大，按我們現(xiàn)在的做法就很賺錢了啊，不用那么激進(jìn)吧？”

    “每個(gè)月賺他幾十萬不香嗎？”

    “這不是燒直通車，這是用打火機(jī)點(diǎn)火燒錢??！”

    ……

    一方面，他們心里都知道，老板的高投入，自然要得到高回報(bào)。

    這意味著他們肩膀上的業(yè)績壓力更大。

    另一方面，老板的一個(gè)異想天開的念頭，下面的人就要跑斷腿。

    最后沒有出成績，那就是員工的問題。

    保持不變對(duì)于員工來說是最安全的，等業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化之后，就可以實(shí)現(xiàn)帶薪拉屎的夢(mèng)想。

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