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                    科創生物的腦機連接技術領先在幾個方面，首先是識別率高，其次是識別范圍廣，再其次是所需的電極點少。

    像馬斯克旗下公司neuralink發布的產品，需要在大腦中植入三千多個電極，借此來檢測神經元的活動。

    科創生物不需要植入電極，其次只需要一百個左右的電極即可，識別成功率也遠超同行，這其中的差距就是實驗室產品到可商用落地產品間的差距。

    在生物醫藥領域，鄭理和藍星生物醫藥領域水平的差距比諾貝爾生物學獲獎者和高中生的差距還要大。

    鄭理掏出來的腦機連接，關鍵在于解決了大腦神經元信號過于多，如何通過濾波算法把不需要的神經元信號過濾掉，只剩下我需要識別的神經信號。

    任勇沒有因為程鋼的拒絕而感到沮喪，他這次來最重要的是表達感謝以及表達希望和科創生物維持一個長期合作關系。

    關于希望科創生物拒絕給三星和蘋果授權，屬于最好可以實現，不可以也沒關系。

    因為換成他是科創生物，他也不會這么做。

    他只是后悔當初在科創生物a輪投資的時候沒有投上一筆。

    現在國內的風投圈里都把雷君五千萬拿到了科創生物百分之十的股份當成是傳奇在談論，大家表示雷君有狗運，才兩年不到的時間投的五千萬翻了一千倍。

    科創生物的成功也導致這些年一些具有核心技術的生物醫藥公司很容易就拿到大額投資，像招銀國際沒能參與到科創生物的二輪投資后投了五家生物醫藥公司。

    其中有一家生物醫藥企業宣稱要研發出跟科創生物不同工業化合成內啡肽路線。

    任勇：“我完全能理解貴公司的決定，未來花為希望和貴公司在腦機連接領域深入合作，腦機連接不僅能應用在個人端，同時也能應用在工業4.0上面。”

    手機業務因為被封鎖而停滯不前甚至市場份額持續在衰落后，花為寄希望于智慧工業成為其下一個利潤增長點。

    程鋼點頭道：“我會反饋給鄭董的。”

    程鋼知道自己不屬于鄭理的嫡系，因此他在科創生物總經理的位子上非常謹慎，任何重要事情都會向鄭理匯報。

    任勇繼續道：“鄭董什么時候回姑蘇？余總在我來之前表示希望能跟鄭董當面交談一番。”
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