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                    科創(chuàng)生物的腦機連接技術(shù)領(lǐng)先在幾個方面，首先是識別率高，其次是識別范圍廣，再其次是所需的電極點少。

    像馬斯克旗下公司neuralink發(fā)布的產(chǎn)品，需要在大腦中植入三千多個電極，借此來檢測神經(jīng)元的活動。

    科創(chuàng)生物不需要植入電極，其次只需要一百個左右的電極即可，識別成功率也遠超同行，這其中的差距就是實驗室產(chǎn)品到可商用落地產(chǎn)品間的差距。

    在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，鄭理和藍星生物醫(yī)藥領(lǐng)域水平的差距比諾貝爾生物學(xué)獲獎?wù)吆透咧猩牟罹噙€要大。

    鄭理掏出來的腦機連接，關(guān)鍵在于解決了大腦神經(jīng)元信號過于多，如何通過濾波算法把不需要的神經(jīng)元信號過濾掉，只剩下我需要識別的神經(jīng)信號。

    任勇沒有因為程鋼的拒絕而感到沮喪，他這次來最重要的是表達感謝以及表達希望和科創(chuàng)生物維持一個長期合作關(guān)系。

    關(guān)于希望科創(chuàng)生物拒絕給三星和蘋果授權(quán)，屬于最好可以實現(xiàn)，不可以也沒關(guān)系。

    因為換成他是科創(chuàng)生物，他也不會這么做。

    他只是后悔當(dāng)初在科創(chuàng)生物a輪投資的時候沒有投上一筆。

    現(xiàn)在國內(nèi)的風(fēng)投圈里都把雷君五千萬拿到了科創(chuàng)生物百分之十的股份當(dāng)成是傳奇在談?wù)摚蠹冶硎纠拙泄愤\，才兩年不到的時間投的五千萬翻了一千倍。

    科創(chuàng)生物的成功也導(dǎo)致這些年一些具有核心技術(shù)的生物醫(yī)藥公司很容易就拿到大額投資，像招銀國際沒能參與到科創(chuàng)生物的二輪投資后投了五家生物醫(yī)藥公司。

    其中有一家生物醫(yī)藥企業(yè)宣稱要研發(fā)出跟科創(chuàng)生物不同工業(yè)化合成內(nèi)啡肽路線。

    任勇：“我完全能理解貴公司的決定，未來花為希望和貴公司在腦機連接領(lǐng)域深入合作，腦機連接不僅能應(yīng)用在個人端，同時也能應(yīng)用在工業(yè)4.0上面。”

    手機業(yè)務(wù)因為被封鎖而停滯不前甚至市場份額持續(xù)在衰落后，花為寄希望于智慧工業(yè)成為其下一個利潤增長點。

    程鋼點頭道：“我會反饋給鄭董的。”

    程鋼知道自己不屬于鄭理的嫡系，因此他在科創(chuàng)生物總經(jīng)理的位子上非常謹慎，任何重要事情都會向鄭理匯報。

    任勇繼續(xù)道：“鄭董什么時候回姑蘇？余總在我來之前表示希望能跟鄭董當(dāng)面交談一番。”
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