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    “好的，陳生！”

    會議室的燈光被關掉，幻燈機打開，銀幕上顯示一張香江的全景地圖，上面醒目標記了夢工廠酒店的位置。

    總經理葉幕簾提前與陳維云溝通過，她知道今年公司要針對酒店實施大動作，從頭細說相關情況。

    她走到銀幕處講解：

    “84年7月份我們收購富豪酒店，本埠有六間，灣仔的洛克道與灣仔公園各一間、銅鑼灣的怡和街有一間、尖沙咀的么地道有一間、九龍城的啟德機場有一間，都是四星級，余下一間位于廟街，這是三星級。

    85年進行主題風格的輪換裝修，并增加兒童娛樂設施，同時改換了人力，原富豪酒店的基層員工共有一千五百人，陸續裁掉一半，隨著服務質量上升，年底酒店經營走上正軌，虧損被遏制，86年開始持續盈利。”

    “你不止裁掉了一半，兩年下來你攆走956個酒店務工人員。”陳維云忽然插了一句話，

    “我的董事長信箱里塞滿你的抗議信，夢工廠所有部門加起來，比不上你一個人的投訴多。”

    會議室隨之響起一陣輕笑。

    葉幕簾的‘鐵石心腸’聞名夢工廠，她曾經把廟街酒店的人力，從行政高管到基層普工換了一個遍，全部裁完，一個都不剩。

    她今年剛滿三十歲，典型的工作狂，雖是一介女流，作風卻極端強硬，自她管理夢工廠酒店至今的兩年間，被她解雇的員工高達九百人，而且這個數字還在上升。

    1984年暑期夢工廠收購富豪酒店，首先啟動品牌裝修計劃，葉慕簾是負責人，但她那時僅僅是人力資源部經理，11月份陳維云視察廟街酒店，發現酒店經營出了大問題，主管不思進取，基層怠工偷懶，他果斷解雇原ceo施冠倫，提拔葉慕簾上位。

    酒店是服務行業，人事政策決定效益，因此陳維云對員工管理要求嚴格，尤其是基層服務、維修、清潔等人員，他給予葉慕簾絕對權力，誰出問題，直接炒掉。

    葉慕簾實質上是在貫徹老板的苛刻要求。

    她于1984年底繼任夢工廠酒店ceo，次年的一整年她只做了兩件事，一是圍繞酒店客房進行動畫主題風格的改建，二是改換人力。

    原富豪酒店持續虧損，雖然客房總數量3000間，但是入住率太低，員工只有1500人，1985年間被葉慕簾解雇一半，統一換上從粵省招募的勞工，提升服務質量。

    等到1985年的下半年，酒店已經不再虧損，不過仍舊不賺錢，因為陳維云要求葉慕簾繼續改建，給每一座酒店都增加兒童娛樂設施。

    動畫主題、親子風格，這是夢工廠酒店的兩大特色。

    時間進入1986年，酒店完成改建，員工做事高效，夢工廠品牌的海外影響力越來越大，同時香江本埠的旅游業開始繁榮，種種因素共同促使夢工廠酒店的業績出現大爆發。

    目前酒店的客房供不應求，酒店員工總人數突破四千人，即使人力成本居高不下，卻沒有拖累酒店的業績。

    上個月，夢工廠本埠六間酒店的營業額再創新高，單月收入3350萬港幣，單間酒店的年盈利平均高達兩千萬，已經超過香江的大部分五星級酒店。

    這是一個輝煌記錄，由葉幕簾一手創造。
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