第(1/3)頁

    “我同意并購一間荷里活的上市影業。”陳維云在美國拍了三部西片，投資規模越來越大，需要一間本土公司，但是收購行動要持續很長時間，

    “我們不能在股市上操作，那邊的投機者如過江之鯽，只要我們嘗試吸納股票，股價會立刻飆升，到時我們付出的成本過于龐大。

    見寧，你和阿滔先接觸我們物色的三間影業公司股東，派拉蒙、環球、哥倫比亞，哪一家的大股東愿意出售他們的股票，哪一家就是我們的并購對象。

    假如三間大股東都拒絕我們，那就根據他們的拒絕程度進行篩選，挑出一家最不排斥我們的目標，然后尋找這家影業持股量超過5%的小股東，逐一和他們談判。”

    策略就是這樣，陳維云要進行協議收購，先做小股東，再做大股東，期間不干涉董事會，等他絕對控股這間企業，再逐步清理鬼佬管理層。

    這是規避風險的一種最合理收購方式。

    陳維云要防止平行時空1989年倭國索尼收購哥倫比亞影業時的輿論抨擊，當時美國媒體統一口徑指責索尼是‘經濟入侵者’。

    同時要防止平行時空1990年松下收購環球的悲劇，倭國佬仗著財大氣粗，入股環球后直接整改董事會，結果水土不服，引發鬼佬管理層的暴動，拒不配合倭國佬制定的發展決策，松下最終不得不變賣環球了事。

    陳維云熟知并購好萊塢影業的陷阱、弊端與麻煩，因此他會溫水煮青蛙，耐心瓦解美國佬的抵觸心理。

    他已經做好打持久戰的準備，讓霍見寧執行收購計劃，這僅僅是布局美國影市的第一步，即使他收購一間好萊塢影業的股份，做上大股東的位置，兩三年內他也不會掌權，頂多推薦一位出身美國本土的管理者，撮合這間公司與夢工廠展開全面的業務合作。

    “看來梁經理又要出差了?！被粢妼幊喊靥洗蛄艘宦暼?，美國影市情況一直是財務官梁柏滔在調研，當初霍見寧加盟夢工廠時，也曾提議過收購一間好萊塢影業，這兩人共同制作了這份收購方案。

    他們知道陳維云早有收購的意圖，因此提交上來，并順利得到了陳維云的批準。

    接下來，霍見寧把話題引向夢工廠總部的債務上。

    “五月份我們私有化華人置業，全面收購這間公司，我們付出了連鎖公司9.23%的股本，8.26億港幣的儲備金，11.53億的貸款融資，這筆貸款來自四間銀行，恒生、遠東、東亞銀行合占了6.61億，高盛銀行有4.92億。”

    三月份展開全面收購，一大半現金都來自銀行融資，公司需要合理的負債，儲備現金流可以做投資，投資的利潤會大于支付給銀行的利息。

    陳維云收購華人置業后，干凈利落拆分這間公司的優良資產，出租的物業全部掛到個人名下，只把娛樂行大廈、兩個樓盤、八處貨倉劃給夢工廠，用作未來員工福利與工程拆建，11.53億的債務他也不會背，全部讓夢工廠承擔。

    “陳生，我做了兩份預案，假如《黑俠》與《玩具總動員》的票房全部撲街，總部旗下的子公司與事業部也有能力承擔債務，不影響我們針對荷里活影業的收購行為?！?

    霍見寧的信心來自8月1號上映的《小鬼當家》，這部投資區區只有800萬美金的小成本制作，竟然打出一個超級火爆的滿堂彩，上映四周票房已經累計到8465萬，這是要追趕《功夫熊貓》的節奏。

    美國媒體都快驚掉下巴了，稱呼這部作品是：‘本年度繼《飛躍未來》后又一部電影型提款機！’
    第(1/3)頁