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    “夢(mèng)之隊(duì)、鱷魚(yú)恤全部從總部剝離，重組成為一間服裝集團(tuán)。”

    這是陳維云深思熟慮后的決定，他要單獨(dú)運(yùn)作‘夢(mèng)之隊(duì)’品牌，未來(lái)的直營(yíng)店也要慢慢獨(dú)立。

    會(huì)議室最興奮的人莫過(guò)于陸元亨，夢(mèng)之隊(duì)的價(jià)值有多大，他心知肚明，這個(gè)品牌瞄準(zhǔn)國(guó)際一線體育用品制造商，即使現(xiàn)在價(jià)值不顯，但將來(lái)的規(guī)模絲毫不低于連鎖公司，甚至比連鎖公司還要大。

    “陸經(jīng)理?yè)?dān)任總裁！”陳維云看了看陸元亨，這個(gè)職位非陸元亨莫屬，他是公司最精通服裝業(yè)務(wù)的高管，

    “陸總，匯報(bào)一下重組后的情況！”

    “我先說(shuō)資產(chǎn)！”兩個(gè)月前陸元亨已經(jīng)收到通知，期間一直在整合公司的資源，夢(mèng)之隊(duì)管理層也有了雛形，他先讓人打開(kāi)幻燈機(jī)，然后走到幕布旁邊講解：

    “重組后的夢(mèng)之隊(duì)沒(méi)有工廠，集團(tuán)已經(jīng)與大陸三間鞋廠，六間制衣廠達(dá)成代工協(xié)議，以后旗下所有服裝全部代工出去，目前的月?tīng)I(yíng)業(yè)額大約是2億，盈利率介于35%-45%之間，但是總部與連鎖公司簽訂有分成協(xié)議，利潤(rùn)的五成歸直營(yíng)店所有，為了不干擾上市進(jìn)度，夢(mèng)之隊(duì)重組后會(huì)繼承這些協(xié)議。”

    當(dāng)初收購(gòu)鱷魚(yú)恤，陳維云花了大約12億，不過(guò)直營(yíng)店全部剝離，已經(jīng)變成連鎖公司的資產(chǎn)，夢(mèng)之隊(duì)只擁有鱷魚(yú)恤品牌、五成直營(yíng)店盈利，電影服裝紀(jì)念品不屬于夢(mèng)之隊(duì)，那是總部的版權(quán)，僅僅交給夢(mèng)之隊(duì)代工生產(chǎn)。

    總體核算下來(lái)，夢(mèng)之隊(duì)目前的凈資產(chǎn)是5億港幣，月盈利平均是3000萬(wàn)港幣，仍是一間小型集團(tuán)公司，但是現(xiàn)金儲(chǔ)備有1億1024萬(wàn)，沒(méi)有一個(gè)子兒的負(fù)債。

    其實(shí)不止夢(mèng)之隊(duì)服裝，夢(mèng)工廠旗下系列產(chǎn)品，基本都與連鎖公司簽訂的分成協(xié)議，很多產(chǎn)品版權(quán)并沒(méi)有轉(zhuǎn)讓。

    譬如漫威文化，旗下漫畫(huà)與報(bào)刊僅僅把銷(xiāo)售利潤(rùn)分給了連鎖公司一半。

    目前夢(mèng)工廠總部與旗下諸多子公司之間存在非常復(fù)雜的版權(quán)與分成協(xié)議，這也是陳維云決定重組的原因。

    “與夢(mèng)之隊(duì)集團(tuán)一樣，漫威文化也同時(shí)剝離，成立新的集團(tuán)公司，注冊(cè)法人要更改，股權(quán)全部歸我個(gè)人，不再交由夢(mèng)工廠總部持有！”

    這是陳維云的第二個(gè)重組大計(jì)劃，他會(huì)單獨(dú)持股夢(mèng)工廠、夢(mèng)之隊(duì)與漫威，不再實(shí)施公司持股公司的策略，他要讓三間公司全部變成他的旗艦。

    今天會(huì)議室匯聚了上百位高層精英，目光不約而同轉(zhuǎn)向了漫威總裁林敬業(yè)，這位仁兄的心情比陸元亨更愉快，因?yàn)閺慕裉扉_(kāi)始，他與陸元亨一樣完全獨(dú)立，不再歸夢(mèng)工廠ceo霍見(jiàn)寧直接管轄，而是一人之下萬(wàn)人之上。

    林敬業(yè)不對(duì)夢(mèng)工廠董事會(huì)負(fù)責(zé)，他只對(duì)陳維云一個(gè)人負(fù)責(zé)。

    以后再開(kāi)董事會(huì)，大家就要再見(jiàn)了，夢(mèng)工廠、夢(mèng)之隊(duì)、漫威單獨(dú)成立董事會(huì)，大家各開(kāi)各的。

    “把幻燈機(jī)調(diào)一下！”
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