第(1/3)頁 會議室內響起熱烈的掌聲,周燦也跟著鼓掌。 不管愿意與否,面上的功夫必須做。 高宗佑抬起左手往下虛壓,掌聲慢慢止歇。 通常來說,領導開會時,讓下面的人停止鼓掌或者讓大家保持安靜,往往都是習慣性的抬起右手往下虛壓。又或者抬起雙手往下虛壓。 高院長僅抬起左手往下虛壓,從心理學來說,這種人對權力的欲望極盛。 自古以來,便有左手權杖,右手利劍的說法。 什么意思呢? 左手握權杖是人的一種本能。不管是古代君王,還是法老,又或者教宗,均是如此。左手的力量普遍要比右手弱上許多,用左手握住權杖或者大印,用強壯的右手握住寶劍,這樣最有利。既能保證權力,又能在必要時保持足夠強大的武力自衛或者威懾。 “我來圖雅也已經三個多月了,一直在了解院內的基本情況。總的來說,圖雅醫院在各位同仁的努力下,呈現出欣欣向榮的發展趨勢,但是也存在一些問題。有些是歷史遺留問題,有些則是我們一些領導干部玩忽職守,素位尸餐,工作態度不端正,業務能力不突出導致的。” 果然與周燦預感的差不多,這位新院長上位三個月以來,一直深居簡出,極為低調。 此刻,他應該是準備燒起新官上任的第一把火了。 有些領導干部,這個定義非常靈活,可以囊括到在座的每一位。 不知道要把火燒向誰? 估計第一把火不會燒得太旺,通常都是殺雞儆猴式的樹立權威。 “我們醫院這三個月來,一共發生醫療事故76起,被患者與家屬投訴392起。醫院的醫療質量工作讓人觸目驚心,偌大的一個醫療質量控制處仿佛成了擺設。” 第一把火燒的居然是質控處。 要知道,質控處的成員里面可是有著n多的醫院大老。要么是科室權威專家、主任,要么是院級領導。 比如秦院助、白副院長、鄴副院長等等。 質控處在圖雅醫院簡直就是禁忌一般的存在。 高院長做的第一件事情居然是對著質控處開刀,好牛b。 這得有多大的自信,才敢同時得罪這么多的醫院大領導啊? 能夠空降過來當院長,肯定不會是個無腦之輩。 他敢這么做,必有依恃。 周燦想起秦院助這陣子老是向他‘臨終托孤’,當時還覺得秦院助有些太過神經緊繃,太過敏感。現在才發現秦院助的預感居然是對的。 全場一片寂靜,沒人說話。 鄴副院長、白副院長等人均是面無表情。 只有秦院助顯得有些焦躁不安,神情中透著無奈,還有著一絲前所未有的緊張。 “我梳理了一下76起醫療事故,其中有半數以上是歸質控處第一組負責。我就想問問第一組的組長與副組長,你們平時的工作就是舉著刑鞭鞭打闖禍的臨床醫護人員,難道就不會想辦法幫他們改進,避免再發生類似醫療事故嗎?” 這個指責看似冠冕堂皇,其實就是欲加之罪何患無詞。 一點都不尊重事實。 質控處第一組的執勤任務最重,分管的病區與科室以急診病人,重癥病人居多。 圖雅醫院每天的接診量無比巨大,便是老虎還有打盹的時候呢。 臨床醫護人員偶爾發生一點過錯那是再正常不過的事情。 有些醫療事故并不大,就是一些小事故,事后及時糾正補救回來了。甚至家屬與患者本人都不知情。因為并沒有造成嚴重后果和危害。 比如給某位年紀大的重癥患者輸液時,因為護士操作不當,輸液過急,溫度過低,引發患者出現體征下降。 這時候通過及時搶救,穩住患者的生命體征,最后患者平安的出院。 患者和家屬根本不知道醫院在操作過程中存在一些過錯。 但是質控處核查時便能發現其中的問題,然后會對涉事醫護人員給予相應處罰或警告。 這么做的目的是為了讓這個科室的醫護人員引以為戒,以后盡量不再犯類似錯誤。 質控處第一組的工作任務重,管理范圍廣,病人基數大,醫療事故要比其它小組更多一些,這是很正常的事情。 說句掏心窩子的話,這已經算是好的了。 要是換成別的小組來執行第一組的任務,醫療事故發生率還要高得多。 特別是周燦來到第一組以后,憑借高超的醫術,往往能夠發現質控處其他成員看不到的問題。他能把出事的原因精準的指出來,這非常有利于臨床科室避免類似事故發生。 第(1/3)頁