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    除了神外領域的診斷能力、用藥水平、手術知識與技巧均大幅提升，他的多項外科技能也在飛速進步著。

    其中最常用的縫合、結扎、止血、切開，這四門基礎醫術均已經達到了主任醫師高級水平，正在朝著七級邁進。

    要說最有可能第一個突破到七級的是他的診斷醫術。

    畢竟在診斷方面，他本來就有著極高的天賦。

    另外，高等醫術中，他的吻合、清創這兩門醫術同樣進步神速。

    在手術中經常會有一些極高難度的清創或吻合任務。

    特別是神經吻合，以及心胸外科的血管吻合，讓他的吻合術經驗值提升非常迅速。

    吻合好一根重要神經，獎勵100經驗值根本都不算什么。

    最多的時候獎勵過1000。

    這天，周燦剛從手術室出來，就接到醫院院長辦公室通知，請所有科室副主任及以上干部到會議室開會。

    婁主任帶隊，即將退休的韓副主任、周燦，還有許醫生、護士長牛嵐，以及急診科另外兩位護士長，幾人像是壓馬路一樣，浩浩蕩蕩前往大會議室。

    現在的急診科人員規模比以前大了不止一倍。

    婁主任心心念念想要讓急診科效彷普外科，分化成多個細分亞科室。

    為了干成這件事，還把周燦生拉硬拽到了科室副主任的位子上。

    只可惜阻力重重，一直沒能找到合適的契機。

    科室間的利益爭奪非常激烈，畢竟這關乎科室每個醫護人員的收入。甚至關乎大家的榮譽。

    看看心內、神外、心胸外科、骨科這些科室的醫生和護士，去別的科室時，一個個昂首挺胸，自信心爆棚。他們的底氣和優越感來自哪里？

    來自科室在醫院的極高地位。

    任何一個科室，想要在醫院獲得很高的地位，最重要的一點就是業績。

    一個月為醫院創收兩百萬，與一個月為醫院創收五六千萬，兩者誰的地位更高，這個用腳趾頭都能決定。

    急診科以前為什么弱？

    它的創收低，沒有科研成果，沒有什么學術成果，這些都決定著它只能在最底層被別的科室欺負。

    可以這樣理解，資本為王，任何一個科室只要創收提升上去了，人才培養，科研成果，學術成果，人才引進，方方面面都會跟著升上去。

    “這是新院長上任后第一次召集醫院所有管理層開會吧？”

    韓副主任推了推眼鏡。

    那次他的手被患者打到骨折，盡管治好了，但是仍然留下了一些后遺癥。

    抬手時明顯有些費勁。

    而且動作有些生硬。

    醫生是個高危職業真不是開玩笑，不但面臨著加班猝死的風險，而且有可能被患者和家屬一言不合就打成殘疾人。甚至直接被殺死。

    “上任的第二天就只召集各科室的科主任或者科長開了一個不到十分鐘的短會。到現在為止，這是第二次開會。這樣其實也挺好，大家都很忙，可以騰出時間多治療幾個病人。”

    婁主任如此說道。

    第一次開會，哪怕是周燦都沒有資格參加。

    只有科室的科主任參加了。

    會議上具體說了什么，大家并不清楚。

    婁主任回來后也沒提起過，估計是喊喊口號，與科主任們認個臉熟。

    對于這位新上任的高宗佑院長，周燦只覺得格外神秘。

    一行人很快來到了大會議室。

    由于這是院長第一次正式召集管理班子開會，所以大家都很積極。

    誰也不想因為遲到，給新院長留下一個不好的印象。

    門口有一位三十七八歲的西裝男帶著四名醫院的保安逐一核實參會者的身份，進行登記。

    這屬于常規操作。

    開會的時候，登記參會者身份，確保開會不遲到，不缺席。

    這名西裝男子看著十分眼生。

    周燦對于院辦、院長辦公室的工作人員基本都認識。畢竟他現在的身份地位也不低，大家見了面，都會相互打招呼。

    更多的時候，是對方主動跟他打招呼。

    慢慢的，次數多了，他也就記住了這些人的名字。

    此人的脖子上掛著一個工作牌。

    這里說了一下，在很多醫院，特別是規模大一點的醫院，有著比較嚴格的等級分明。

    比如工作牌的佩戴，醫生、護士，普通員工的工作牌都是別在左胸前或者夾在左胸前的口袋上方。行政管理人員，科室領導的工作牌則是配有吊繩，掛在脖子上。

    工作時間不佩戴工作牌被抓到了要扣分、罰款。

    所以去醫院的時候，內行人一眼就能分辨出誰是普通醫護，誰是醫院領導干部。

    看工作牌的佩戴方式就行了。

    以前可不是這樣，普通醫護人員的工作牌也會配繩子。
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