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    還有你聽過沒，我們村李大嫂家的小女兒可是嫁給了清泉公司的一個老總，辦酒席的哪個排場你是沒看到，整整一千多桌，人山人海，整個清泉公司上到老板劉清泉，下到普通的員工全部都來了，這面子杠桿的吧！

    什么？你問收了多少紅包，你也不看看我們村的女的嫁的是什么人，那可是清泉公司的老總之一，年收入至少都幾百萬，而且他還是一個1級高段的科學家，科學家懂嗎？人家可沒有收大家一分錢，完完全全的請客吃飯，麻蛋，當初我咋就沒多讀點書呢！

    …….

    和外面一樣，臨近年關，公司內部的人也都是一個個期盼早日回家過年，當然更重要的是期盼著年終獎的到賬。

    馬利作為清泉科技的人事總監，集團的CHO，已經不知道被人問了多少次關于年終獎的事情了，此時的他正在對年終獎方案進行仔細的規劃，這份年終獎方案已經前前后后修改了幾十次。

    本次年終獎的分配方案根據劉清泉的意思，按照“公平、公正、公開”的三公原則，對于公司員工的年終獎一是要保住公平，相同的崗位和級別不能相差太遠；公正則是要保證這個年終獎的評級要符合員工的付出和努力；公開則是對于公司全部員工的年終獎都會在內部進行公開，讓大家互相之間都可以進行比較。

    公正是公平的保證，公開是公平、公正的體現，公平是目的！

    本來按照道理來說，一般的企業都是不會內部公開大家的年終獎，因為種種的考慮之類的，但更多的是發給員工的年終獎太低，很多時候都不好讓大家互相知道，但是私底下大家還是會互相的去討論了解。

    清泉公司不同于一般的企業，這是一家高盈利的高科技企業，同時還有一位不以賺錢為目的的老板，自然對于內部的這些東西，沒必要去隱瞞，完全公開！

    這樣不僅能夠讓大家互相之間進行比較，還能讓眾人的眼睛監督發現分配中的不合理之處，同時還能讓大家知道為什么比人比你拿的多，那是因為別人付出的比你多，給公司做的貢獻多，這樣以后就更加的努力！

    這樣的一個分配原則，一度遭到了以蔡健為代表的年長管理人員的反對，但是以廖斌、胡輝榮、馬利、江志鵬、莫青冥等為代表的年輕代管理層卻非常支持，再加上最后劉清泉拍板決定，少數服從多數的原則，在董事會通過這樣的原則。

    原則是有了但是分配年終獎的時候還是讓CFO胡輝榮和CHO馬利頭疼的要命，這一連將近兩個星期都沒睡好覺！

    年終獎不同于工資，工資是死的，進來的時候談好是多少就是多少。這公司第一次發年終獎可是非常重要的事情。

    這件事情辦的好，以后公司員工有激情，對公司也會忠誠度，更會有歸屬感!如果分的不好，這公司以后就不好帶，異常的頭疼，要考慮的東西實在是太多了，什么級別、崗位、工齡都是最基本的考慮因素。

    還有什么特出貢獻、加班時長等等不好評價的東西也需要考慮進去，整個工作都是一件浩大的工程，整個人事部門和財務部門都在緊張的進行評比和統計，一連兩周來都是圍著這件事情忙，唯一慶幸的是有一個不計較錢的老板，不然就更頭疼。
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