第(2/3)頁 湮滅科技公司對一階鐵的定價，不是一過腦子就拍板決心的，而是根據一階鐵市場需求規模計算得出的數字。 現在的一階鐵材料，主要是被用作研發使用。 根據過去一年的售賣情況來看，一階鐵材料的市場規模大概在兩百億美元左右。 湮滅科技公司是壟斷性材料企業，在實現極高利潤率的前提下，他們的目標是做大市場規模，才能夠實現更高的利潤。 現階段他們的主要客戶，包括各大金屬研究機構、大型鋼鐵公司、超導材料公司以及其他和材料有關的機構。 這些大型機構的數量是有限的，所能投入用于購買升階材料的經費也是有限的，只有做大了市場才能夠獲得更多的利潤。 磁化鋰材料也一樣。 現在磁化鋰材料的市場規模也只剛超過百億美元，主要是因為磁化鋰材料的售價高昂，添加磁化鋰材料的鋰電池，成本自然會大幅度上漲，以此制造的產品就非常昂貴。 如果想要做大市場，就必須降低價格，讓普通人也能買得起高端鋰電池產品。 比如，續航超過1200公里的電動汽車。 降低價格，目的就是做大市場。 當普通人都能用的起‘升階材料產品’，市場規模自然就會變得非常龐大，就會帶來更加龐大的利潤。 當然暫時是不可能的。 這主要是因為生產制造能力有限，2號機專門用于生產一階鐵材料，暫時每天能生產110噸左右。 湮滅科技公司正在制造3號機、4號機，并不斷對于制造流程進行改進，目的是實現全自動化流程，以便大大提升一階鐵材料的產能。 雖然市場規模是有限的，但因為超高的利潤率，湮滅科技公司依舊像是個‘印鈔機’，預估未來一年的利潤超過200億美元。 這個利潤是非常驚人的。 對比來說，世界上最賺錢的公司，阿邁瑞肯的水果公司，去年的利潤也不到300億美元。 湮滅科技公司的公告還說明，公司正在不斷的改進制造流程，以期能夠繼續擴大產能。 如果 bsp;如果再繼續擴大產能，一階鐵材料的售價就會繼續降低。 這是必然的。 但還是有大量的機構訂購材料，他們可不會等待更便宜的材料，因為市場競爭上來說，時間就是金錢。 那些國際大型的鋼鐵公司，必須要率先拿出高端的產品，才能夠提前搶占市場，否則同領域可能連競爭的資格都沒有。 大型鋼鐵公司，也是湮滅科技公司的主要客戶之一。 相比來說，科研機構的訂購規模就要差很多，即便是阿邁瑞肯的格魯姆湖計劃項目，訂購的一階鐵材料也很有限。 科研機構是純投入型的機構，研發經費自然非常有限。 格魯姆湖計劃總經費550億美元，聽起來確實非常的龐大，但他們做的是多方面的研究，有諸多的機構和團隊參與，能用來購買升階材料的經費自然是有限的。 他們的第一筆訂單規模，只有三億美元左右。 加莫夫-沙普利認為對于現階段的研究，三億美元，近400噸的一階鐵材料也已經足夠了。 在確定下個月能夠拿到第一批材料后，沙普利的心情也非常的激動，他感覺自己是從地獄來到了天堂。 本來研究已經被認為不可行，而現在又有了更多的材料支持，各項研究自然能夠繼續下去。 沙普利發誓要必須要打上一場翻身仗。 他積極的投入到工作中，召集了很多專家學者，開始準備進行材料的反重力特性實驗。 這是最重要的實驗。 現在他們的研究有兩個主要內容，一個就是合作機構和團隊研究一階鐵的超導材料，另一個就是對一階鐵的超導材料進行反重力特性測試。 “我們將通過反重力特性測試實驗，發現適合用于制造強湮滅力場的一階鐵材料。” “到時，研究就會取得重大突破！” “升階材料制造強湮滅力場，是非常重要的方向，我們會以此趕超王浩團隊，并掌握最高端的強湮滅力場技術……” 這是沙普利和一號決策人說的話。 一號決策人鼓勵沙普利繼續努力，一定要帶領格魯姆湖計劃走向成功，同時，也給他規定了時間-- 半年。 “我希望能在六個月內看到成果。” “不需要趕超王浩團隊，但一定要制造出足夠強度的湮滅力場……” “這樣一來，我們就能繼續支持研究！” 一號決策人的壓力也很大。 格魯姆湖計劃是他發起并支持的科研計劃，若是計劃最終確定失敗，肯定是作為一號決策人工作的敗筆。 那可能會成為巨大的污點。 不過一號決策人也開始思考起了失敗，他覺得不能把籌碼都壓在格羅姆湖計劃上，也應該找一找其他的方向。 比如，國際湮滅理論組織。 阿邁瑞肯已經實際退出了國際湮滅理論組織，但在名義上，他們并沒有完全退出。 如果格魯姆湖計劃計劃失敗，他們就必須提前‘重返’國際湮滅理論組織。 只是，現階段談‘重返’并不現實。 格魯姆湖計劃并沒有讓其他國家參與，相關的研究成果也不會對其他國家共享，其他國家自然那不可能讓阿邁瑞肯重返組織。 第(2/3)頁