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    “這個(gè)嘛......”在方翰民跟老楊交談的時(shí)候，老吳心不在焉，似乎他跟這些事情毫不相干，老楊的問題讓他措手不及，“哪種方案更好？我覺得都差不多。”

    “怎么能差不多呢？你是技術(shù)主管，又審閱過小方的工作計(jì)劃，綜合分析一下，肯定各有利弊，但咱們的原則是選擇利多弊少的施工方案。”對(duì)老吳這種應(yīng)付差事的表態(tài)，老楊顯然不滿意。

    老吳這個(gè)人，在不懂的事情上，往往喜歡裝腔作勢(shì)，以此顯示他技術(shù)主管的權(quán)威，但真正需要他行使自己職責(zé)的時(shí)候，他卻往后退，因?yàn)樗聯(lián)?zé)任。

    作為二車間領(lǐng)導(dǎo)班子的搭檔，老楊早就看不慣這種有利就上前，有責(zé)任就躲開的工作作風(fēng)，只是礙于面子，他才沒有當(dāng)面揭穿老吳的伎倆，不愿撕破臉皮，畢竟今后還要在一起共事。

    面對(duì)“酰化”崗位工藝改造施工方案的選擇，老吳又想耍滑頭，卻被老楊抓住不放，非要讓他提出自己的意見，因?yàn)樗彩擒囬g領(lǐng)導(dǎo)，決策問題有他的份。

    無奈之下，老吳只得把目光投向方翰民，“計(jì)劃書中不是做過分析嗎？小方，你認(rèn)為哪種方案更好呢？”

    老楊讓你做選擇，你卻把問題推給我，方翰民認(rèn)為老吳這人好無聊！“按照技改三人組的分工，我只做技術(shù)方面的工作，決策的事與我無關(guān)，吳工，你這個(gè)問題我回答不了。”

    老吳自以為聰明，卻把自己逼到墻角，他只得開動(dòng)腦筋分析問題，過了好幾分鐘才說道：“如果讓我選擇的話，我認(rèn)為最好的方案是一邊生產(chǎn)一邊進(jìn)行工藝改造。”

    “請(qǐng)說說你的理由。”

    老楊并非故意跟誰過不去，他只是認(rèn)為，全車間從事生產(chǎn)和技術(shù)管理的一共只有兩個(gè)人，老吳這種甩手領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)上是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，平時(shí)也就算了，現(xiàn)在，連方翰民這樣的臨時(shí)工都積極參與車間的工藝改造，老吳作為決策者之一，卻想袖手旁觀，這無論如何也是說不過去的！至于所提意見或建議是否被采納，那是另外一回事，即使不被采納，起碼可以為最終決策作對(duì)照，關(guān)鍵在參與。

    在老楊的追問下，老吳終于談了自己的看法，他認(rèn)為邊生產(chǎn)邊改造，一個(gè)最大的好處是不耽誤生產(chǎn)，而工藝改造可以循序漸進(jìn)地進(jìn)行。

    這番話聽上去似乎很有道理，但二車間面臨的問題是生產(chǎn)成本居高不下，產(chǎn)品合格率太低，方翰民試驗(yàn)成功的新工藝，正好可以解決這兩個(gè)難題，老吳的理由跟車間亟待解決的問題其實(shí)并不一致。


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