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    “喲這是怎么了，一個人發呆到臉紅，想什么好事呢？”身后忽然有人一把拉住她胳膊，帶著笑音問道。

    “溫蒂姐，你嚇死我了！”許靜作勢要打，被溫蒂抱住肩頭。

    “丫頭，離春天還有半年呢。”

    “我就是在這兒欣賞一下，哪有你說的那么不堪？”許靜趕緊轉話頭：“咦，托尼也邀請你了？他知道你出去創業么？”

    溫蒂點點頭：“我們微信上有聯系，他知道些但細節應該不是特別清楚。”

    “你們倆，來了為什么不進去，站在門口聊得那么開心？”

    正說著，趙唐出現在門口，他手一指里面：“朱莉你師傅剛還找你，他這會兒正在二樓正抱豆包呢。”

    “是嗎？那我先去瞧瞧！”許靜急忙在玄關換了拖鞋就往樓上跑。

    趙唐示意溫蒂在門廊下的長椅上坐了，問：“怎么樣，創業還順利嗎？”

    “還好吧，還在習慣中，角色轉換需要個過程。”溫蒂微笑著回答：“現在只有五個人、三家客戶，和智亞相比力量太弱了！”

    趙唐不以為然地擺擺手：“你既然自立就是智晟的領導者，不要總拿智亞來比較，而要看和昨天比智晟是否又進步了。

    不然你的員工會覺得沒有方向和凝聚力，也會對你這個領導缺乏信心。”

    他見溫蒂點頭，又說：“至于客戶，我最近退下來倒多了機會去接觸和觀察別的獵頭公司，這方面有點心得你要不要聽聽？”

    “好呀，你說唄。”

    “又好多小獵頭公司都在忙bd新客戶，而且是終年累月、樂此不疲。

    但你仔細觀察會發現其實他們不是缺客戶和職位，而是缺乏關閉職位、實現成單的決心和自信，因此才丟西瓜、撿芝麻。

    今天覺得客戶不錯，明天就覺得太難伺候，找出各種理由來扔到一邊。

    但是如果客戶很好說話，人好找、錢好掙，那還要獵頭做什么？那機會憑什么就落到你手里？

    要知道我們獵頭存在的意義，就在于幫客戶解決招聘環節上的疑難嘛。

    所以迎難而上才是獵頭的本質，畏難就躲或者領導縱容這種畏難情緒，那就什么客戶也接不成，有多少客戶也難成單或者成單率非常低。

    這樣不僅占用領導者的精力，而且加大了成本開支。

    那么如何解題呢？在我看來只有一個辦法：叫咬牙挺住！

    領導要能狠心、恒心，有決心帶一支鐵的部隊，能亮劍對陣而不是見勢頭不好立即撤退的隊伍。換句話說，你給自己的企業定位必須清楚，你要建立正規軍，還是游擊隊？

    前者，認準戰役方向，領導說往這里突擊，那就一門心思沖過去；

    后者，是松散的，能掙錢弟兄們留在這兒，不高興了拍屁股走人，而且還要和別人說是‘隊長無能不是我們沒盡力’等等。

    你要的是啥隊伍？你自己心里要先拿定主意才行！
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