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    二然從字面上看。穿越眾的分紅范圍有所縮但是這瓦夫汝在在的東西，比過(guò)去大而化之，沒(méi)有任何細(xì)則的所謂％”要現(xiàn)實(shí)多了。程棟還專門就股票分紅的事宜做了一個(gè)刃分鐘的報(bào)告來(lái)詳細(xì)說(shuō)明。同時(shí)還承諾，在    偽年的２月底之前將自０日之后一年半的分紅數(shù)字計(jì)算清楚，列入每個(gè)人的分紅專項(xiàng)賬戶內(nèi)。

    但是這只是遠(yuǎn)期支票，正如有人想收集人種標(biāo)本后宮一樣，現(xiàn)在只不過(guò)是個(gè)無(wú)意義的數(shù)字而已。對(duì)現(xiàn)階段問(wèn)題看得清楚的人都知道，關(guān)鍵不在于這所謂的“分紅”而是現(xiàn)階段的利益分配沒(méi)有得到很好的解決。

    而這個(gè)利益分配不均和穿越者擔(dān)任的職務(wù)又有很大的聯(lián)系。如何來(lái)革除權(quán)力本身帶來(lái)得收益的不公平性成了法學(xué)俱樂(lè)部要解決的另一個(gè)問(wèn)題。

    幾乎所有人都知道任何世界上不存在絕對(duì)的公平。利益分配的不均來(lái)自于職位的不同；而職位的不同，來(lái)源于各人的知識(shí)和能力的差異；而個(gè)人能力的差異，來(lái)源于天性，來(lái)源于受的教育的不一。

    究其根本，來(lái)源于現(xiàn)代社會(huì)的社會(huì)化大分工的要求。也就是說(shuō)，職位的差異是必然的，不可避免的。現(xiàn)在要解決的問(wèn)題是，避免因職位的差異而帶來(lái)的利益的差異，或者盡量減小因職位的差異而導(dǎo)致的利益的差異。

    一個(gè)解決思路是將職務(wù)的利益錄離，把利益和元老院的席位聯(lián)系在一起。淡化因?yàn)槁殑?wù)造成的分配不均。    穿越眾在過(guò)去已經(jīng)按照這個(gè)思路進(jìn)行了制度建設(shè)，比如規(guī)定分紅數(shù)字只和穿越眾持股有關(guān)，和職務(wù)無(wú)關(guān)；否決了馬千矚提出的定級(jí)定薪的提案，把所有人的待遇硬性的規(guī)定為最高的只比最低的高２倍；采用津貼制度來(lái)補(bǔ)貼危險(xiǎn)、艱苦工種，但是這一切還是不能解決根本性的問(wèn)題

    權(quán)力的本身帶來(lái)的收益差別。

    在現(xiàn)階段的全員供給制下，發(fā)給多少津貼，拿多少分紅，對(duì)穿越眾來(lái)說(shuō)顯然沒(méi)有意義  只不過(guò)是一個(gè)美好的遠(yuǎn)期理想。現(xiàn)實(shí)是大量艱苦的工作和單調(diào)的生活。這對(duì)士氣的打擊很大。相比之下。當(dāng)干部享有許多的便利，比群眾多幾小時(shí)的用電，看似完全是工作需要，但是卻讓人感到非常的不平：的確不是每個(gè)人都在用辦公用電打游戲看但是確實(shí)是有人在這么干。這對(duì)因?yàn)槁殑?wù)關(guān)系不能享受辦公用電的人來(lái)說(shuō)就顯得很不公平。

    既然當(dāng)了干部就能多享用用電配額，還能以開(kāi)會(huì)、辦公為名躲避單調(diào)艱苦的體力勞動(dòng)，得到土著的饋贈(zèng)和討好，那么無(wú)可避免的就會(huì)造成穿越眾們的，“跑官要官”現(xiàn)象愈演愈烈。

    法學(xué)俱樂(lè)部認(rèn)為，在現(xiàn)階段要解決這個(gè)問(wèn)題，只有兩個(gè)途徑：一、花大力氣提高全體穿越眾的生活水平和待遇，使得當(dāng)干部沒(méi)有吸引力；二、迅速制訂一套干部管理制度，對(duì)干部任用體制透明化、制度化。對(duì)大家反應(yīng)強(qiáng)烈的干部享有的種種特權(quán)進(jìn)行限制。
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