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    將軍澳，亞視大樓。

    寬敞的會(huì)議室里，林祖輝正在和一眾亞視集團(tuán)的中高層，進(jìn)行關(guān)于‘港流文化’的會(huì)議。比起前世韓國的‘文化立國’，這一世香港的‘文化立港’是林祖輝在充當(dāng)總設(shè)計(jì)師。

    絲毫不比棒子國的舉國之力效果差，甚至說更好，因?yàn)榱肿孑x掌握著的資源龐大、完善的發(fā)展方案了然于胸；他個(gè)人的力量比棒子國整個(gè)國家都強(qiáng)大，因?yàn)樗梢宰屃馐沟揭粔K，最重要的當(dāng)然是——他是踩著棒子國，托起港流文化的。

    一種管理層依次向林祖輝做了匯報(bào)工作，取得什么成績、有什么新的計(jì)劃......讓林祖輝很快了解到港流文化的進(jìn)展情況，以及該如何繼續(xù)發(fā)展。

    施楠生匯報(bào)著‘港流劇’的出口情況：“目前，內(nèi)地已經(jīng)引進(jìn)了我們4部港流劇集......臺(tái)島引進(jìn)了5部.......韓國正在和我們洽談，也欲引進(jìn)《藍(lán)色生死戀》、《天國的階梯》、《談允賢》。”

    林祖輝馬上打斷道：“和韓國的洽談，卡在什么地方？”

    施楠生回道：“他們對(duì)5000美元一集的價(jià)格，有些疑慮。”

    5000美元一集已經(jīng)是亞視實(shí)行的低價(jià)出口策略了，一開始林祖輝就讓港流劇以低價(jià)的方式進(jìn)行出口，一部20集的港流劇也才10萬美元而已，其實(shí)是不算貴。畢竟，《名偵探柯南》一集都比這個(gè)價(jià)格高。

    林祖輝果斷的說道：“價(jià)格不能成為我們出口韓國‘港流劇’的障礙，盡可能按他們能承受的價(jià)格來，占領(lǐng)韓國的文化產(chǎn)業(yè)，我們可以做出最大的讓步。”

    低價(jià)營銷，讓棒子國無路可走。至于棒子國會(huì)模仿，或者形成系統(tǒng)化的‘韓流’，林祖輝不是很擔(dān)心；

    首先，前世是亞洲金融危機(jī)促使棒子國‘金總’制定了‘文化立國’的大方針，其后才有成系統(tǒng)的韓流文化。

    其次，亞視的‘港流文化’系統(tǒng)已經(jīng)成型，嚴(yán)格的說，‘港流文化’是出道就是巔峰，無需試錯(cuò)，而是以經(jīng)典作品開頭，然后來帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的跟進(jìn)；好比給了一個(gè)最優(yōu)秀的模板，剩下的就是讓人來模仿，再進(jìn)行超越。

    最終，亞視每年在港流文化上的投資，都是數(shù)億規(guī)模，從事這方面研究和工作的越來越多。

    施楠生點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“好的，我盡快和sbs電視臺(tái)達(dá)成一致。看得出來，他們很想購買我們的劇集。”

    接下來，大家紛紛匯報(bào)取得的成績。

    像是yg娛樂，目前已經(jīng)越來越國際范，早已經(jīng)招聘了歐美音樂人士加盟，共同打造‘港流音樂’；yg娛樂還在內(nèi)地組織了多場演唱會(huì)，派遣港流明星參加文化匯演和交流；yg娛樂旗下的一個(gè)男子組合——h.o.t目前是專職在日本發(fā)展，發(fā)行了兩張專輯，取得了很大的成績........

    成績喜人，林祖輝高興的對(duì)余曉明說道：“港流音樂，也該擁有一個(gè)專屬代名詞了，你們覺得用‘hk-pop’怎么樣？”

    就是hongkong-pop的意思，hongkong是香港的英文，pop是流行音樂的英文。

    眾人紛紛附和！

    林祖輝滿意的說道：“那好，以后唱跳音樂就叫hk-pop，他是中文、電子音樂、dance-pop、嘻哈音樂的結(jié)合。我喜歡以yg娛樂為代表的hk-pop公司，朝著質(zhì)量更好的方向發(fā)展。比如我們香港有600萬人，那么就應(yīng)該有10萬人以上的練習(xí)生或想當(dāng)練習(xí)生的人，而這10萬人再有500名的登記各家公司的練習(xí)生，再從這500練習(xí)生里面，每年出道不及50名。這就是練習(xí)生文化，人人渴望當(dāng)明星，但卻要走上一條千軍萬馬過獨(dú)木橋的路，殘酷是必然的，這樣最終磨煉出來的才是最優(yōu)秀的偶像。”

    眾人震驚起來，但很快又明白，老板的意思是要朝著精品偶像發(fā)展。前期的幾個(gè)組合靠的是創(chuàng)新、第一個(gè)吃螃蟹的人，所以能很快打開市場，當(dāng)然這些港流偶像在出道后，依舊被公司要求強(qiáng)烈的訓(xùn)練，幾乎是沒有花錢的時(shí)間，管理很是嚴(yán)格。

    余曉明馬上反應(yīng)過來，并說道：“好的，我們yg娛樂一定會(huì)在加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力同時(shí)，將帶動(dòng)整個(gè)香江的hk-pop文化。”

    作為林祖輝的手下，這些都明白，老板對(duì)于港流文化從來不藏私，無線挖yg娛樂的人，也從未有什么不滿，就連無線出道的hk-pop組合，照樣在音樂銀行拿過冠軍。

    畢竟，想讓‘港流文化興港’是需要整個(gè)行業(yè)來共同發(fā)展的，香江是自由港，港府對(duì)文化沒有什么管束，也沒有什么專業(yè)的政府部門；這樣看似有缺點(diǎn)，但實(shí)際反而更好，七八十年代香港發(fā)達(dá)的娛樂文化便是證明。

    林祖輝接著說道：“hk-pop文化，我們已經(jīng)確立了，但我們還差一個(gè)hk-pop的金像獎(jiǎng)，你們認(rèn)為呢？”

    眾人豈有不附和老板的道理，紛紛各抒己見，比如頒發(fā)什么獎(jiǎng)項(xiàng)，什么模式，大家畢竟是專業(yè)的文藝認(rèn)識(shí)，還是讓林祖輝聽得進(jìn)去的。

    待大家說完，林祖輝才說道：“那好，這個(gè)任務(wù)就交給亞洲衛(wèi)視來策劃，頒獎(jiǎng)節(jié)目叫‘m                asian                musibsp;        awards’，簡稱‘mama’，每年舉辦一次。我們的目標(biāo)是，將來能發(fā)展成亞洲流行音樂的最大盛宴，深層次的目標(biāo)——便是推廣我們的hk-pop出口。既然是推廣我們的hk-pop，那自然先得和日本、內(nèi)地、臺(tái)島、新加坡、韓國、越南這些地方進(jìn)行合作，各方面的合作，長遠(yuǎn)發(fā)展、長遠(yuǎn)考慮。初期在香港進(jìn)行，可以邀請(qǐng)別人來參加，積累一定的知名度后，便可以將頒獎(jiǎng)地點(diǎn)搬到海外，擴(kuò)大影響力....”
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