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    李坤興從上海解封出來，回到陽溪，第一時間到五洲，向生父兼企業(yè)董事長報(bào)到。但依保密原則，孟虎的遺產(chǎn)事不能說，雖然覺得尤董有興趣聽，因?yàn)橐彩菗Q嬰家庭。說不定他也知道周志棟這個人。

    就是談企業(yè)的事，兩人仿佛心照不宣了，只說法律上的事，不說企業(yè)管理的全方位的事了。這在李坤興出國前已經(jīng)有點(diǎn)這樣，出國一個月后回來，更加不談，是確定李坤興回歸到專職法務(wù)了。

    生父的想法，覺得這個生子還是要了解適應(yīng)企業(yè)，慢慢增加適合企業(yè)管理的氣質(zhì)，比如魄力、狠勁、氣場。他現(xiàn)在是溫文爾雅、思路清晰、適合做專業(yè)工作的白領(lǐng)，而企業(yè)管理人才需要狼性。有兩件事尤其讓父親不滿。一件是那些鬧股權(quán)糾紛的五洲元老到公司鬧事，指名要與律師交涉，李坤興一味法言法語，和顏悅色，對方卻大聲指責(zé)，甚至叫罵，在氣勢上壓倒了李坤興，有些話污辱到尤茂昆和五洲，依尤茂昆想法，兒子要號召員工動手教訓(xùn)他們，秀才遇到兵有理說不清就只有打，是在五洲的地盤，沒什么怕的，可李坤興沒有血性。另一件事是去年有位到外地工作的員工，工傷事故已經(jīng)解決，后悔賠少了，與親友來公司鬧，李坤興出場不夠狠，只是報(bào)警，手機(jī)給人摔了，都沒敢動手。尤茂昆覺得，別人鬧上門了，五洲人不能客氣，無論聲量、氣勢都要壓過人，打架在所不惜。在平時企業(yè)管理上也是如此，要講道理，也要敢亮劍，兩手都要硬，或者說是兩條腿，缺少其一就是跛腳。他的名言：你不日他娘，他不認(rèn)你是老子。

    李坤興的想法，也認(rèn)為自己有點(diǎn)不適應(yīng)五洲。不知道是不是企業(yè)都是這樣的。管理書上不是這樣講的。難道自己是紙上談兵？加上最近律師業(yè)務(wù)忙，就有了從五洲退卻之心。當(dāng)然法務(wù)還是要做的。也想：有的企業(yè)老總對法律一知半解就自以為是，對法律顧問總是不滿意，以致解聘律師，自己與五洲也不是沒有可能。如果僅僅是因?yàn)橛H子而維持著，這多讓人尷尬。生父不會認(rèn)為自己做律師也太“文”吧？有可能喔。

    李坤興問了對賭協(xié)議的情況。已經(jīng)簽訂了，在履行。

    尤茂昆說到尤凱對股東會決議的不配合，還是想收回一半股權(quán)。李坤興重復(fù)了過去的觀點(diǎn)，說官司贏面大，但不確保，最好協(xié)商。李坤興說：“從打尤凱官司的角度，這次他不配合可以作個證據(jù)保全。邏輯是這樣的：父母給的股權(quán)屬于贈送性質(zhì)，登記完成了，法律上認(rèn)為是已經(jīng)贈送完畢不能收回，但這種不配合的情形，贈送人可以以違背贈送人的意志和利益，要求返還全部或部分贈送標(biāo)的。當(dāng)然。如果他有正常理由不簽字是可以的，沒有任何理由不理睬、不履行股東義務(wù)是不可以的?！?

    他們就商量給尤凱發(fā)一個參加股東會的函，他無理由拒絕簽字的話就是證據(jù)。親人之間要這樣是悲哀的。

    談到其他鬧事的股東，尤茂昆說今后每年基本沒有分紅，寧愿多發(fā)員工的獎金。

    李坤興懂，這就是讓他們的股份得不到利益，拖死他們的股權(quán)。

    這是股東斗上了，內(nèi)耗了。

    還說到財(cái)務(wù)總監(jiān)張海榮又提出年底退休，退股，有5%，要5000萬。尤茂昆說這個棘手，企業(yè)財(cái)務(wù)，手里牽著會爆雷的線的。

    李坤興感到做企業(yè)是心煩的?？勺鍪裁词聵I(yè)不心煩呢？

    可做事業(yè)的人是認(rèn)這個“煩”的，這是宿命。尤董平時也總這樣教育員工，說“煩”是做事業(yè)人的命，天下沒有不煩的事業(yè)。
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