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    對此，朱大皇帝并不懷疑，只要將整個國家變成一架威力十足的戰(zhàn)爭機器，那么勢必會贏得戰(zhàn)爭的勝利。

    當然，前提是雙方的實力差距不大。

    而如何發(fā)動一場“總體戰(zhàn)”，就不僅僅只是動員人力了，這是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到一個國家的方方面面，從人力動員到工業(yè)動員，所需要動員的并不僅僅只是人力，還有工業(yè)生產(chǎn)。對該國政府的領(lǐng)導(dǎo)組織能力是一個極其重大的考驗。

    甚至可以說，只有贏得這個考驗的國家，才能夠贏得戰(zhàn)爭。

    作為一個新生的國家，大明是不可能在短短33年間就建立起一個可以進行總體戰(zhàn)的高度組織化的社會，但是大明和其它國家不同，它源于公司。

    在南華時代，南華幾乎所有的工商企業(yè)都是南華公司建設(shè)開發(fā)，即便是直到現(xiàn)在包括南華公司在內(nèi)的眾多“皇產(chǎn)”，仍然掌握著帝國的工業(yè)命脈。

    即便是經(jīng)過多年的刻意分割，仍然沒有改變幾乎控制了帝國經(jīng)濟的現(xiàn)實，各行各業(yè)的龍頭必定在南華公司的子公司，或者是從中分割出去的企業(yè)。

    南華公司相關(guān)企業(yè)的規(guī)模有多大？

    占到大明帝國國民生產(chǎn)總值的50%以上！

    對于一個國家來說，有這樣一個幾乎掌握著帝國經(jīng)濟的財閥，到底是好還是壞？

    這不好說，但可以肯定的一點是，在戰(zhàn)爭期間，擁有這么一家財團，絕對是于國有益的好事。

    “陛下，在戰(zhàn)爭爆發(fā)之后，大本營成立了“戰(zhàn)時工業(yè)委員會”和“戰(zhàn)時原料管理處”，前者負責分配政府訂貨和管理軍需生產(chǎn)，后者下屬59家軍需公司，專門管理征集和分配各種工業(yè)原料，把重要的原料和物資優(yōu)先供應(yīng)給重點企業(yè)……”

    在方展博的匯報時，朱大皇帝只是稍微點了下頭，成立這兩個機構(gòu)是在他的授意下進行的，事實上，早在戰(zhàn)爭爆發(fā)之前，帝國就有一個影子機構(gòu)——國防動員委員會，這個委員會是負責調(diào)查帝國的動員潛力，并且制定相應(yīng)的動員方案。

    在戰(zhàn)爭爆發(fā)之后，大明就是以國防動員委員會方案進行各方面的動員，同時，國防動員委員會也從影子機構(gòu)走向公開，其職責是對全部經(jīng)濟部門實行監(jiān)督和管制，并成為帝國重要的調(diào)節(jié)軍事經(jīng)濟的機構(gòu)，而“戰(zhàn)時工業(yè)委員會”和“戰(zhàn)時原料管理處”都是隸屬于動員委員會。
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