第(1/3)頁 文昊也在反思,一個(gè)月前怎么會(huì)選到這么一個(gè)人? 業(yè)績不錯(cuò),跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處得好,連續(xù)幾年的銷售模范代表,怎么一到綠城就露了餡兒呢。 最后定論是大流通模式下,經(jīng)銷商作用凸顯,業(yè)務(wù)和經(jīng)銷商關(guān)系決定經(jīng)銷商付出程度,決定生意走向。 所以客情至關(guān)重要,大多數(shù)業(yè)務(wù)面對經(jīng)銷商處于仰視地位,培養(yǎng)出了弱勢心態(tài)。 在精耕市場,經(jīng)銷商主要承擔(dān)配送服務(wù),處于配套陪襯地位,銷售反倒是市場主導(dǎo),原來的心態(tài)就要不得了。 看來,在這一點(diǎn)上,有必要跟大家重點(diǎn)明確一下。 所以,會(huì)議一開始,文昊先給大家介紹新負(fù)責(zé)人。 “劉經(jīng)理大家應(yīng)該不陌生,北部區(qū)域的大所長,一個(gè)地級(jí)城市實(shí)現(xiàn)月銷售三百萬元的猛人,以后由他帶領(lǐng)大家,實(shí)現(xiàn)綠城營銷中心的目標(biāo),大家歡迎一下吧?!? 掌聲結(jié)束之后,劉經(jīng)理說了上任感言,文昊接著又說道:“關(guān)于原來張經(jīng)理的去留,也跟大家解釋一下,不是人家不優(yōu)秀,而是綠城營銷中心要求太特殊,這里將采用非同以往的做法,也需要非同以往的心態(tài)和思維?!? “大家都是做慣流通市場的人,嚴(yán)格意義上,除了直營商超,綠城做的也是流通,只不過因?yàn)橐茝V新品,所以我們?nèi)〈瞬糠纸?jīng)銷商的作用,拿回了客戶拜訪權(quán),訂單開具權(quán),市場管理權(quán),產(chǎn)品定價(jià)權(quán),銷售促銷權(quán)……看,這么多的權(quán)力都拿回來了,交給大家來使用,你們成了市場推廣的主體,經(jīng)銷商反倒處于從屬地位,老觀念還怎么行?” “所以,大家要用新的眼光來看待現(xiàn)在做的事情,下面請人事部張總來宣布人事任命?!? 公司人事部張向陽起身,說道:“下面由我宣布綠城營銷中心人事任命—— 劉峰,營銷營銷中心總經(jīng)理。 馬旭,商超直營部經(jīng)理。 劉芳,學(xué)校渠道經(jīng)理。 劉浩然,二七區(qū)客戶主任。 婁超,西工區(qū)客戶主任。 …… 第(1/3)頁