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    大夏小藍(lán)車公司。

    此時(shí)公司內(nèi)部亂做一團(tuán)，各大業(yè)務(wù)部門全都如同熱鍋上的螞蟻一樣。

    副總裁林北看著業(yè)務(wù)部經(jīng)理送來(lái)來(lái)的數(shù)據(jù)，氣的罵娘：“到底怎么回事？為什么一夜之間能激增這么多退押金的人？輿論不是被壓下去了嗎？占地的事情，也被壓到后面了，為什么還是出事了？”

    幾名高管冷汗連連，只能實(shí)話實(shí)說(shuō)：

    “林總，是默苑資本那邊發(fā)力了。”

    “默訊集團(tuán)、飯團(tuán)外賣還有阿貍集團(tuán)三家默苑系最強(qiáng)的it公司，每一家都弄一個(gè)共享單車子品牌，而且產(chǎn)品比我們的更新潮、更舒適，投放更精準(zhǔn)，最重要的是……他們不要押金！”

    林北瞪大了眼睛：“不要押金？瘋了嗎？有錢不賺？”

    共享單車的押金有多好賺？

    2億用戶就能帶來(lái)600多億的現(xiàn)金流！

    那可是現(xiàn)金流！！！

    600億的現(xiàn)金流，恐怕得上萬(wàn)億市值的大公司才能拿得出來(lái)！

    可是陳默居然不要押金？

    這是擺明了要傷敵一萬(wàn)自損八千啊！

    這時(shí)一名高管開口道：

    “林總，他們這三家公司不要押金沒什么問(wèn)題。

    飯團(tuán)單車是為了彌補(bǔ)用戶買菜、購(gòu)物的出行問(wèn)題；默訊是為了以單車的形勢(shì)帶動(dòng)tt用戶增長(zhǎng)，付出的成本換來(lái)的用戶完全不會(huì)虧；至于阿貍那邊，主打差異化，他們的共享電動(dòng)車幾乎已經(jīng)成為這條賽道上的龍頭了，后續(xù)只要用戶夠多，變現(xiàn)不成問(wèn)題。”

    林北聽的心驚膽戰(zhàn)。

    沒人比他更清楚，小藍(lán)車公司最大的問(wèn)題在哪兒了。

    現(xiàn)在小藍(lán)車最大的問(wèn)題就是沒有盈利點(diǎn)，也沒有方向。

    商厲完全就是朝著上市套現(xiàn)的方向做的，說(shuō)白了，就是想割韭菜，然后跑路，根本沒想把小藍(lán)車公司做長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。

    這種情況下，做出來(lái)的產(chǎn)品能是什么尿性？

    而人家著三家公司，一上來(lái)就目標(biāo)明確，打差異化的打差異化，搞用戶增長(zhǎng)的搞用戶增長(zhǎng)，彌補(bǔ)空白業(yè)務(wù)的彌補(bǔ)空白業(yè)務(wù)……

    而且三家公司全他媽是純純的互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng)，全部在單車上加入了互聯(lián)網(wǎng)元素！

    這讓小藍(lán)車公司怎么比？

    現(xiàn)在用戶退押金的這么多，已經(jīng)形成了風(fēng)潮，現(xiàn)在要么是趕緊跟風(fēng)推出新產(chǎn)品，制止這股風(fēng)，否則，風(fēng)潮會(huì)越來(lái)越大，最后發(fā)生資金鏈擠兌，公司信譽(yù)全無(wú)！

    沒有信譽(yù)的公司，你還想上市？

    就算能上市，誰(shuí)會(huì)去投資？誰(shuí)會(huì)去買你的股票？

    想都不要想啊！
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