第(2/3)頁 《麥當(dāng)勞、肯德雞偷稅漏稅？》 《去麥當(dāng)勞、肯德雞吃飯一定要索取發(fā)票！》 ...... 全國各大新聞報紙均針對林風(fēng)這句話做出了重點報道，一時之間全國各地不知情的普通百姓大罵麥當(dāng)勞、肯德雞的狡猾，在進(jìn)餐時紛紛索取發(fā)票，并呼吁國家稅務(wù)機構(gòu)嚴(yán)查麥當(dāng)勞和肯德雞。 這個時候，林風(fēng)火上澆油，暗自找人發(fā)了個貼：呼吁大家一定要索取發(fā)票。 若每人在肯德基、麥當(dāng)勞要發(fā)票，中國少千萬失學(xué)兒童！ 若每人在肯德基、麥當(dāng)勞要發(fā)票，中國就多幾個航空母艦！ 若每人在肯德基、麥當(dāng)勞要發(fā)票，對中國綜合國力的貢獻(xiàn)率為2％！ 林風(fēng)我有5騰訊的股票，而和馬化騰私交又甚好，在馬化騰的幫助下，所有QQ用戶只要打開QQ，就會彈出一個關(guān)于這張貼的連接，短短三天時間這張貼的點擊量過億。不經(jīng)意間，在“盲目”愛國的網(wǎng)民沖動之下，創(chuàng)造了一個最短時間點擊最多次數(shù)的吉尼斯世界記錄。 而這張貼煽情的文字感染力下，更多的不知情的網(wǎng)友加入到這個索取發(fā)票的行動當(dāng)中來。一時之間，麥當(dāng)勞和肯德雞成為眾矢之的，站在風(fēng)口浪尖之上，而林風(fēng)的起點快餐連鎖店卻在最短時間成為家喻戶曉的知名品牌。 拿發(fā)票，修學(xué)校，建航母，打擊小日本！——成為了網(wǎng)民口耳相傳的口號。 鑒于此事嚴(yán)重性，國內(nèi)的麥當(dāng)勞和肯德雞的老總將此次“稅務(wù)風(fēng)波”事件匯報至美國正在休假的兩個總裁。麥當(dāng)勞的董事長兼首席執(zhí)行官（CE）吉姆·坎塔盧波先生，只是看了看，微微一笑，回了四個字——聽之任之。 吉姆·坎塔盧波能讓麥當(dāng)勞在20世紀(jì)力壓肯德雞成為全球快餐連鎖店第一巨頭，所經(jīng)歷的風(fēng)浪不知凡幾，林風(fēng)的這點小伎倆輕易便被吉姆·坎塔盧波看穿。麥當(dāng)勞如果此時回應(yīng)，只會越描越黑，反而更幫林風(fēng)的忙，打響起點快餐連鎖店的知名度。 何況就算麥當(dāng)勞不理會這事，中國的稅務(wù)局在國民的民憤之下，也自會出面澄清這事。既然如此，麥當(dāng)勞何必理會。 肯德雞總裁戴維·諾瓦克對待此事的態(tài)度和麥當(dāng)勞如出一轍，不過言語更簡單，兩個子——封口，要中國大陸的肯德雞總經(jīng)理不要做任何回應(yīng)。 批示之后，兩家公司總裁放心去度假，這只不過是一件再小不過的事罷了。在麥當(dāng)勞或者肯德雞的成長之中，總會碰見各種各樣的麻煩，這已經(jīng)不足為奇。 拋開麥當(dāng)勞和肯德雞如何處理這次“稅務(wù)風(fēng)波”不談，林風(fēng)的起點快餐店這三天的營業(yè)額是原先的3倍，而肯德雞和麥當(dāng)勞的營業(yè)額卻不及平時一半。 接著這股東風(fēng)，林風(fēng)在兩家麥當(dāng)勞和肯德雞快餐店的對面中間黃金地段，開了一家面積百余平米的起點快餐店旗艦店。既然已經(jīng)和麥當(dāng)勞、肯德雞宣戰(zhàn)，那就讓戰(zhàn)爭來的更猛烈些，也直接向楚市所有人展示自己欲與洋快餐店一較長短的雄心壯志。 為了配合這次的“稅務(wù)風(fēng)波”，林風(fēng)特地在旗艦店上掛著大大的海報——請務(wù)必索取發(fā)票！ 這讓對面麥當(dāng)勞和肯德雞楚市分店的經(jīng)理看了格外刺眼，滿嘴不是滋味。不知這起點快餐店老板是吃了熊心，還是吃了豹膽，居然敢如此公開和麥當(dāng)勞、肯德雞這兩家全球五百強的企業(yè)叫板。 哼，我看你準(zhǔn)備怎么死！——兩家經(jīng)理暗自冷哼一聲，當(dāng)下就推出了各種優(yōu)惠活動。但在如今的“稅務(wù)風(fēng)波”和林風(fēng)起點快餐店的平價傾銷策略下，收效甚微，而林風(fēng)這新開的旗艦店雖與麥當(dāng)勞和肯德雞打?qū)ε_，但人氣卻比兩家加起來還要多。 不過林風(fēng)對于目前的成績并無太過喜悅之情，現(xiàn)在全是廣告效應(yīng)，等“稅務(wù)風(fēng)波”澄清之后，自己的生意肯定會慢慢回落，而旗艦店的生意肯定會不如對面的麥當(dāng)勞和肯德雞。畢竟對于一家快餐店來說，價格是一個因素，但最終決定一切的還是味道。肯德雞和麥當(dāng)勞的味道的確比林風(fēng)起點快餐店的漢堡味道好太多。 第(2/3)頁