第(2/3)頁 作為制造行業的一員, 汽車廠的員工,基本工資其實是談不上高的。 像是生產線的工人, 普遍的基本工資就只有兩千多塊錢。 哪怕是辦公室里的大學生,八成也都是月工資不過萬的。 當然了。這里說的工資都是基本工資。 你要是全年平均一下,把各種社保、公積金、獎金什么的算進去,肯定是不止這個數的。 所以這個時候,大部分人平時都是月光族,年終獎就很重要了。 最關鍵的是汽車行業的年終獎,從月份上來說,普遍是算比較多的。 年終獎發兩三個月基本工資的,算是少的。 年終獎發個七八個月基本工資的,也算是比較常見。 很顯然,李金明現在就結合其他主機廠的情況,給蕭輝參考。 要不然馬上就要發工資了,年終獎的情況還沒有定下來,顯然是不合適的。 “今年大家都很努力,公司的情況也非常不錯,銷量增幅達到了百分之五十。 這些變化大家也都看在眼中,我們也不用摳摳搜搜的了。 全公司所有的員工,全部都按照十個月的基本工資作為年終獎吧。 如果明年的銷量能夠突破一百萬, 那么明年的年終獎將會跟全新工資一樣多!” 借著這個機會, 蕭輝自然也要給大家畫一畫大餅。 畢竟對于員工來說,錢才是最重要的。 跟他們談什么夢想, 不能說沒有意義,但是意義不大。 很多時候,員工覺得工作壓力太大,工作的不爽,核心原因就是錢沒有給到位。 要是給你工資翻兩倍,再讓你天天加班,你還會覺得加班沒有意義嗎? “蕭總,按照這個情況,今年10個月獎金,明年肯定可以達到100萬臺的銷量,那就是12個月的獎金。 這獎金的數量上去之后,以后想要降下來就比較困難了。” 雖然李金明也很想公司多發一些獎金。 但是作為財務部長,他還是要站在蕭輝的角度去思考一些問題的。 “沒有關系,只要我們的銷量能夠一直增加下去,別說是12個月的年終獎,哪怕是24個月,36個月的年終獎,我都是愿意發的。” 第(2/3)頁