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    視頻會議這玩意，要說效果，肯定是沒有面對面來的好。

    但是要說方便，倒也確實方便。

    不說一個在花旗國，一個在華夏國。

    單單就本本汽車華夏公司跟母公司的報告，基本上就都是通過視頻會議來實現(xiàn)的。

    今天，水野浩之跟佐藤英一等人就親自給母公司的一名專務(wù)報告。

    雖然他們很想直接給社長匯報，但是中間隔得級別太多了。

    不夠格！

    能夠有機會給專務(wù)報告，就已經(jīng)是水野浩之努力之后的結(jié)果了。

    否則的話就是一名常務(wù)來聽他報告了。

    東洋的公司，在社長、副社長、專務(wù)、常務(wù)，層級之間，區(qū)別還是非常明顯的。

    等級森嚴(yán)，比其他國家要明顯很多。

    “森山專務(wù)，以上就是華夏分公司這邊的情況，我們建議母公司安排研究所的人來到華夏市場考察一下，親身體會一下華夏的4s店的銷售情況。”

    水野浩之今天是親自對著ppt在那里匯報，也算是非常重視了。

    往常跟母公司匯報的時候，往往都是對應(yīng)的部長去匯報的。

    “公司現(xiàn)在的重心是北美市場，華夏市場的潛力雖然不錯，但是目前不是我們發(fā)展的重點。”

    東洋人對于花旗國有著特殊的感情。

    幾乎所有的企業(yè)都是以能夠進入到花旗國市場，并且在這里取得好成績?yōu)闃s。

    從八九十年代開始，東洋車企在花旗國攻城略地，還真是取得了不錯的成績。

    特別是豐豐汽車，在花旗國的銷量都快趕上通通汽車和福福汽車了。

    這讓本本汽車看的非常眼熱。

    明明華夏市場的利潤率更高，他們還是愿意把所有的注意力都放到北美。

    這種情況，至少還需要許多年才會慢慢的發(fā)生改變。

    當(dāng)然了，這也跟華夏的經(jīng)濟實力有一定的關(guān)系。

    此時的華夏，還不是后世那種世界第二的經(jīng)濟大國。

    “森山專務(wù)，我理解公司的戰(zhàn)略，但是華夏市場這里的變化真的非常大。

    有一個本土品牌開發(fā)的城市suv，如今賣的非常火爆。

    我覺得把這種類型的suv引入到花旗國的市場的話，銷量肯定也是非常不錯。
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