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    根據藤虎在睡夢中獲得的陌生記憶。

    21世紀，rb已開出5.8萬家便利店，人均占有量約2233人/店；銷售額超過12萬億日元。

    其中，7-11、羅森、familymart占據行業的89%市場份額，處于壟斷地位。

    便利店能夠在rb快速發展，得益于人口密度大、家庭小型化、人口老齡化、單身群體比例持續增長所形成的消費環境。

    高密度人口為便利店的發展提供契機。

    由于rb人口密度高，可供開發的空間少，不適合大型購物商場的大規模發展，因而小型便利店更加盛行。

    且受益于人口密度大、購物頻次高，便利店的進貨量大。使得供應商對自身的依賴性增強，有能力進行后向一體化，并通過發展自有品牌降低代工企業和其他品牌企業的議價能力。

    同時，老齡化和少子化是便利店行業的兩大助推器。

    老年人口對方便易得的商品具有更高程度的依賴性。超市、雜貨店雖然在價格上有優勢，但卻無法提供便利店特有的便捷和服務。

    而散落在大街小巷，甚至居民樓下的便利店天然具有距消費者近的優勢，對老年人口消費更為友好。

    而東京的便利店為將“便利”優勢發揮到極致，也會提供熟食與日用品的銷售和外送，并承擔部分生活服務，如解決下水道堵塞、鑰匙遺失、換燈泡等問題。

    此外，少子化，使得家庭結構小型化，降低家庭單次采購規模，利于小型零售業態便利店的發展。

    ......

    短期來看，城市化促使rb形成三大都市圈。

    即東京都市圈、大阪都市圈和名古屋都市圈，統稱“東名阪”。

    以三大都市圈為核心，rb太平洋沿岸的眾多城市共同組成了太平洋沿岸城市群，這對于依賴基礎設施和人口密度的便利商業行業就是應許之地。

    其中，一都三縣的東京都市圈有約三分之一人口，是世界上人口密度最高的城市。

    藤虎計劃拿下東京都市圈的便利店市場，作為familymart的大本營。

    拿下東京便利店市場，就等于拿下了戰國時期的濃尾平原。

    以此為根基，布武天下，制霸全國の野心，彰顯無疑。

    ……

    藤虎還表示familymart連鎖便利店采用和優衣庫、途虎汽修連鎖店同樣的經營模式。

    他出資成立一個familymart投資控股基金。

    這個基金控股便利商店公司及其子公司。
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