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    李志看著眼前這個一米七左右三十多歲的男子笑了笑，“東四柳君，歡迎來到李氏集團。”

    東四柳很客氣，“李君，您不用客氣，您是小野次郎君最好的朋友，我當然應該幫忙！”

    兩人都是用英語對話的，東四柳的漢語不是很好，能聽懂，但是很多詞匯表達不出來，不過這不耽誤，集團里會英語的人很多，到時候翻譯一下就是了。

    “東四柳君是r國有名的管理講師，我是十分佩服的，不過每個國家的國情不一樣，企業(yè)文化也不一樣，所以我希望東四柳君能加入一點我想表達的專屬于李氏集團的企業(yè)文化。”

    東四柳本來挺不愿意過來的，在他的印象里神州人都是貧窮落后的，可是他從奉京下飛機后，不管是坐的車還是接觸的人，都顛覆了他的印象。

    車是奔馳的高檔車，人是李氏集團的董事長，言談舉止都有讓他自慚形穢的感覺。

    “李君請說。”

    “在你原本的管理基礎上加上一條聯(lián)動高壓獎罰條例。”

    “聯(lián)動高壓獎罰？”

    這是一個新穎的詞匯，東四柳的專業(yè)知識里并沒有這個詞。

    “對，高壓管理你應該是知道的，高層布置出任務，無法完成就去懲罰中層，中層就會下達更嚴苛的指令，層層施壓下去，到了底層將會是一種魔鬼模式，但是我要的不僅是如此。”

    “您是？”

    “高壓下會對底層產(chǎn)生抗拒情緒，這樣就成了員工對管理的對抗，抵觸，如此一來，于公司的管理不利，不如將此模式增加一項，聯(lián)動化，換句話說一人犯錯，團體受罰。”

    李志一邊帶著東四柳參觀集團一邊講這些。

    東四柳看著那些先進的生產(chǎn)設備又將心里的偏見抹去了。

    “比如一條生產(chǎn)線……”
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