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    8月1號，比賽周里的休息日。

    第二天，也就是2號，將會是另一個尋常的比賽日。由于蘭逸飛的2007賽季是比較完整的，這一天也只會是他100多個有比賽任務(wù)的天數(shù)之一罷了。

    只不過，將在8月2號站在他對面的那個男人卻并不尋常。

    克羅地亞大炮卡洛維奇，曾經(jīng)在紅土球場上都給蘭逸飛制造了相當(dāng)多麻煩的東歐巨人。

    也是——曾經(jīng)被蘭逸飛賭運氣學(xué)走了部分發(fā)球技巧的球員。

    收獲系統(tǒng)也已經(jīng)一年多了，蘭逸飛現(xiàn)在才算是初步明白：面板上的數(shù)字，不過是數(shù)據(jù)可視化的表象，用來評估自己的進步有余，整天擔(dān)心這個漲了那個降了則毫無意義；

    任務(wù)系統(tǒng)，也不過是個激勵機制、與獎勵循環(huán)般的存在而已。這也很好地解答了為何任務(wù)種類并不多，且多以難度低的日常與難度高的挑戰(zhàn)為主；

    最關(guān)鍵的，是讓自己的視角超脫出系統(tǒng)無時無刻的比賽輔助，看透他人優(yōu)缺點背后可以帶給自己的好處。

    說來也是有趣，蘭逸飛歷經(jīng)的兩次場上質(zhì)變：第一次，他真正地掌握了如何最大化系統(tǒng)探查來為自己贏得勝利，就是針對卡洛維奇的那場紅土比賽。

    第二次，他開始明白自己能夠借系統(tǒng)探查來為自己憑空創(chuàng)造新技術(shù)——則立馬又碰到了這位老對手，不，是“恩師”。

    同時，這比賽本身對蘭逸飛來說也算是個很有難度的挑戰(zhàn)。

    在這個季度回歸硬地的球員們，有的步履蹣跚，如南美的那幫傳統(tǒng)泥地選手。有的如魚得水，如卡洛維奇。

    后者身位7號種子首輪輪空，在2、3輪打出的比分分別是：6-3，6-3與6-2，6-4。

    蘭逸飛都看了一下大概，這位克羅地亞人的發(fā)球局穩(wěn)固性還在，破發(fā)的能力卻比土場上面大多了。

    “我準備直接做打搶七的心理準備。”蘭逸飛在賽前如此對自己的教練組說道。

    “哦？為什么這么想？你似乎沒怎么放棄過首盤積極拼搶的思路啊。”率先表示驚訝的卻不是皮爾曼，而是團隊內(nèi)素來寡言的數(shù)據(jù)分析師。

    也許是因為蘭逸飛剛剛說的話剛好切中了他的專業(yè)，又或許是因為紅土草地賽季告一段落，臨時的助教陪練紛紛離隊吧，這位數(shù)據(jù)分析師突然顯得有存在感了起來。

    “額......l？”蘭逸飛一時竟想不起來這人的名字，只得跟隨皮爾曼平時對他的稱呼如此回應(yīng)道：“莫非你認為我繼續(xù)盤初拼搶的方針有利而無害？”
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