第七百四十八章 拼多多-《重生之跨國巨頭》
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抖音海外版,tiktok的用戶數(shù)在微信視頻號的導(dǎo)流下,像坐火箭一樣快速增長著。
而除了抖音這個方哲和匯眾的親兒子,其他的創(chuàng)業(yè)項目,可就遠沒有這么好的運氣和資源,它們想要吸引用戶注冊,只能靠自己想辦法。
江海市,長寧區(qū),婁關(guān)山路金虹橋國際中心28層,一個未來影響和改變中國電商行業(yè)格局的企業(yè),拼多多,上線了!
從外面找10個創(chuàng)業(yè)者問,中國電商行業(yè)還有沒有創(chuàng)業(yè)機會?至少會有9個半說:“沒有了,機會早就被阿里巴巴和京東這些大的電商企業(yè)壟斷沒了!”
可是,黃小錚不信邪!中國那么大,人口超過13億,農(nóng)村那些連網(wǎng)購是什么都不知道的大叔大媽們,以及各種各樣的低收入和精打細算的人群,加起來人口怎么也有兩三億吧,這難道不是機會?
就這樣,找準目標用戶的黃小錚,創(chuàng)辦了拼多多。
在創(chuàng)辦拼多多之前,黃小錚已經(jīng)跟朋友合伙開了一家游戲公司,另外,黃小錚還創(chuàng)辦了另一家電商公司,拼好貨!
拼好貨以拼單為賣點,用戶邀請好友拼單,則可獲得一定的優(yōu)惠,以便宜的價格買到好貨。
乍聽之下,拼好貨似乎就是前幾年火遍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的團購模式,美團早期核心業(yè)務(wù),以及銷聲匿跡的拉手網(wǎng)等,都是借此火起來的。
實則,拼好貨與以前那些團購網(wǎng)站,還是有著極大的不同。
首先,拼好貨的主要拼單商品,是水果和農(nóng)副產(chǎn)品,好壞不論,量大便宜。
其次,黃小錚瞄準了微信? 微博等流量巨大的社交平臺? 他堅信,社交電商一定還有巨大的潛力和機會!
兩點結(jié)合之下? 上線不到半年的拼好貨成績斐然? 至今,已經(jīng)積累了數(shù)百萬用戶? 日拼單量,超過10萬單!
不過? 拼好貨屬于跟京東類似的自營模式? 所有用戶拼單的商品,都是他們自己采購,打包和發(fā)貨的。
這不禁讓黃小錚思考起來,如果按照京東和阿里巴巴對立的商業(yè)模式的話? 跟拼好貨自營模式的對應(yīng)的? 還應(yīng)該有一個平臺模式的社交電商平臺,這,就是拼多多!
經(jīng)過幾個月緊鑼密鼓的準備,拼多多上線了,為了快速推廣拼多多? 同時也是為了驗證自己堅信社交電商一定會有大爆發(fā)的潛質(zhì),黃小錚為拼多多設(shè)計了很多“玩法”。
對? 玩法!
脫胎于游戲團隊的拼多多,跟淘寶京東等嚴肅古板的電商平臺有著截然不同的基因。
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