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    馮雪雖然有了身孕，但以她的性格也不可能乖乖留在家里待產，再說現在才剛剛懷孕，除了平常飲食和作息需要注意點，實在沒必要大驚小怪。

    而身為老公的方哲，雖然該忙事業還是忙事業，但心里對馮雪母“女”倆的掛念，卻是越來越深。

    對，女兒，雖然馮雪才懷孕不到一個月，還不知道寶寶是男是女，但方哲自己，更渴望寶寶是個女兒，這樣自己就可以好好地疼愛她，讓她做世界上最開心的小公主了。

    當然，方哲并沒有重女輕男的思想，只是一想到若是生個兒子，一出來就是世界上最有錢的富二代，他還真擔心兒子會變成王小蔥那種整天跟女網紅傳緋聞的花花公子。

    窮養兒子富養女，這句老話還是很有道理滴！

    方哲想要寵女兒的心思展露無疑，而在6月初，小米官方，也對外發布了一款寵女人的神器，小米pad2。

    之所以叫小米pad2，是因為早在去年春天，小米就已經發布了第一代小米pad。

    只不過，第一代小米pad，并沒有像小米手機，手環等小米產品一樣，一經發布就爆火爆紅。

    反而，因為使用體驗差，產品定位不清晰，價格也不算低等多種原因，小米pad的銷量很差，小米pad，是整個小米硬件生態體系里，表現最差最薄弱的短板。

    是以，去年夏天，雷總和小米高層決定對小米pad業務進行大刀闊斧的改革，并且邀請了小米的首席顧問方哲親自到場?    出席了小米pad的產品研討會。

    第一代小米pad為什么會失敗？小米還要不要繼續做pad？下一代小米pad該怎么做?    產品定位是什么？

    這三個問題，是這次小米pad產品研討會的重點內容。

    研討會一開始?    小米pad業務的負責人李創奇?    便站起來當著雷總，方哲以及小米眾多高管的面?    做起了自我檢討，檢討和反思小米pad失敗的原因。

    今生的小米有著方哲的幫助?    無論是在手機還是硬件生態體系或者出海等各個方面?    都比前世要出色的多，可以說小米做一款產品成一款產品，可就是在這樣的情況下，小米pad卻失敗了?    這無論是對小米的信譽還是小米高管們的自信心?    都有了不小的影響和打擊。

    “第三，Android平板生態體系的不成熟。

    蘋果ipad所在ios生態系統擁有AppStore上豐富的應用程序，應用開發者對蘋果ipad的適配等工作也做的盡心盡力，甚至不少開發者和應用開發商專門針對ipad開發獨立的應用，用戶在蘋果ipad上擁有良好的應用使用體驗。

    相比之下?    Android生態體系里因為Android平板品牌比較雜，設備數量和用戶數量比較少等原因?    許多應用開發者并不會專門針對Android平板做優化和適配，更不會針對Android平板專門開發獨立的應用?    這也就導致了Android平板天生使用體驗就比ipad使用體驗差。

    第四，產品定位問題?    ”

    “停停停！”雷總陰沉著臉?    打斷了小米pad負責人李創奇的自我檢討和對小米pad失敗的反思?    他這個反思和檢討雖然說得很有道理，但卻把失敗的原因和問題都歸咎在產品和外界環境上。

    反而忽視了一個最重要的問題，那就是，他們既然知道有這么多問題，為什么還是會做出失敗的小米pad？在這背后，恐怕掩藏著小米管理和制度上的重大問題。

    “你對產品的檢討做的很好，但是在這些問題之前，我還想聽一聽，你們部門當初，對于這樣漏洞百出的產品，為什么就直接放過去，讓產品上了生產線，甚至直接發布，就這樣賣給了消費者？”

    雷總聲音威嚴的詰問道。

    在座的高管們面面相覷，正在做檢討反思的小米pad負責人李創奇心神忐忑的抬頭看了雷總一眼.他的心里吶喊道：

    “雷總，我們當初做小米pad，可是你點過頭簽過字的，第一代小米pad的產品研討會您也是參與過的，第一代小米pad樣機出來的時候您也是笑著稱贊過的，怎么到現在...”

    李創奇的吶喊，只能在心里默默進行，身為下屬，背鍋是他的天職。
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