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    方哲雖然沒(méi)參與第一代小米pad的產(chǎn)品研討會(huì)，但他掃視一圈高管們的表情，就知道這最大的鍋，還得雷總來(lái)背。

    他開(kāi)口解圍道：“雷總，你先讓他說(shuō)下去，等他說(shuō)完了，咱們?cè)俜此脊芾砗椭贫壬系膯?wèn)題也不遲。”

    雷總看了方哲一眼，點(diǎn)點(diǎn)頭沒(méi)再說(shuō)話，李創(chuàng)奇只能懷著忐忑的心情，繼續(xù)做起了反思和檢討，等他昨晚檢討，并且在方哲的眼神示意下坐下時(shí)，額頭和后背，已經(jīng)出了不少冷汗。

    會(huì)議室內(nèi)的氣氛有些尷尬和凝重，方哲再次開(kāi)口打破了僵局：

    “李總的產(chǎn)品反思和檢討做得很好，他說(shuō)的幾點(diǎn)問(wèn)題，都是第一代小米pad失敗的重要原因，下面我們?cè)僬f(shuō)雷總提到的，為什么這樣漏洞百出的產(chǎn)品，在你們做第一代pad產(chǎn)品研討會(huì)的時(shí)候沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，反而就這么放了過(guò)去，直到產(chǎn)品上線，發(fā)布，賣給消費(fèi)者，讓小米的品牌名譽(yù)和信譽(yù)受到損失。

    這背后，涉及到咱們小米內(nèi)部一個(gè)重大的問(wèn)題。”

    方哲說(shuō)到這兒，語(yǔ)氣停頓，雷總和現(xiàn)場(chǎng)所有高管的目光，都匯聚在方哲身上，等著他的答案。

    “驕傲！”

    方哲說(shuō)出了一個(gè)詞。

    不管是雷總還是小米的高管們，聽(tīng)了方哲這個(gè)出乎預(yù)料的答案，心里都有些懵，有些被打臉的感覺(jué)，又有些幡然醒悟和當(dāng)頭棒喝。

    若是旁人說(shuō)小米驕傲，雷總和小米高管們，頂多呵呵一笑，并不會(huì)聽(tīng)進(jìn)去，可現(xiàn)在說(shuō)出這話的，是方哲，小米的首席顧問(wèn)，小米的聯(lián)合創(chuàng)始人和締造者之一，雷總和小米高管們，就不得不聽(tīng)進(jìn)去，不得不反思。

    “小米驕傲了嗎？”雷總和小米高管們，默默地沉思著這個(gè)問(wèn)題。

    當(dāng)局者迷旁觀者清，一個(gè)人取得巨大的成功后很容易驕傲，一家公司取得巨大的成功后，同樣也容易驕傲。

    小米從創(chuàng)辦到現(xiàn)在，短短四五年的時(shí)間里，便躋身全球前五大手機(jī)廠商之一，在中國(guó)和部分東南亞和中亞市場(chǎng)，小米已經(jīng)榮臻低端和中端手機(jī)市場(chǎng)份額第一的寶座。

    在印度和其他發(fā)展中國(guó)家以及西歐，小米的市場(chǎng)份額也在快速追趕三星，相信用不了多久就能趕超三星，成為許多國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)份額第一的手機(jī)品牌。

    在產(chǎn)品品類上，小米以小米手機(jī)為核心，依照硬件生態(tài)體系戰(zhàn)略打造小米生態(tài)鏈，包括耳機(jī)，充電寶，手環(huán)，電視，路由器等各種產(chǎn)品，都取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)和良好口碑。

    這么斐然和出色的成績(jī)，讓包括雷總在內(nèi)的小米高管們，都有點(diǎn)飄了，有點(diǎn)自信過(guò)了頭，覺(jué)得小米做的產(chǎn)品，都應(yīng)該成功，直到這次，遭遇了小米pad的滑鐵盧。

    倘若雷總和李創(chuàng)奇，以及小米的高管們?cè)诋?dāng)初做第一代小米pad時(shí)能更慎重點(diǎn)，更認(rèn)真點(diǎn)，或許第一代小米pad也不會(huì)遭遇這么大的失敗。

    方哲點(diǎn)出小米驕傲的問(wèn)題，引起了雷總和小米高管們的反思，很快，這場(chǎng)研討會(huì)的前半場(chǎng)，成了雷總帶頭的反思會(huì)和檢討會(huì)，直到兩個(gè)小時(shí)后，眾人的話題和討論點(diǎn)，才重新聚焦在小米pad上。

    在過(guò)去的兩個(gè)小時(shí)里，李創(chuàng)奇和小米高管們，已經(jīng)就第一代小米pad失敗的原因分析了七七八八，即便是方哲，也沒(méi)什么特別補(bǔ)充的地方。

    接下來(lái)，眾人討論到第二個(gè)幾乎不需要討論的問(wèn)題，小米還要不要繼續(xù)做pad？

    這個(gè)問(wèn)題雖然在一開(kāi)始就被雷總拋出來(lái)，但雷總拋出這個(gè)問(wèn)題，更多是想引起高管的反思和自責(zé)，不管是雷總還是小米高管們心里，都不甘心也不可能因?yàn)橐淮问。蛷氐追艞壭∶譸ad。

    “我們小米是在失敗中建立起來(lái)的，最早小米推出MIUI的時(shí)候，MIUI存在各種各樣的小問(wèn)題小毛病，但我們就憑借一股不做好就誓不罷休的勁兒，硬生生的把MIUI做成全國(guó)乃至全球最好的Android系統(tǒng)之一。

    這次也一樣，雖然第一代小米pad成績(jī)很差，用戶反饋也很差，但起碼我們已經(jīng)跑通了小米pad的整個(gè)流程，我們欠缺的，就是一股做好小米pad的決心，然后就一點(diǎn)點(diǎn)的死磕，直到把小米pad，做成堪比ipad，甚至比ipad還要好的平板電腦。”雷總用一段話，堅(jiān)定了小米繼續(xù)做pad的決心和決定。

    “下一個(gè)問(wèn)題，下一代小米pad該怎么做，產(chǎn)品定位是什么？既然第一代小米pad失敗了，我們就徹底拋開(kāi)第一代小米pad的一切，就當(dāng)現(xiàn)在小米沒(méi)有過(guò)pad，重新開(kāi)一次產(chǎn)品研討會(huì)。不管是市場(chǎng)環(huán)境還是產(chǎn)品定位，該討論的都得重新討論一遍。”雷總發(fā)話道。
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