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第七百三十二章 小米pad產(chǎn)品研討會(huì)-《重生之跨國(guó)巨頭》


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    方哲雖然沒(méi)參與第一代小米pad的產(chǎn)品研討會(huì),但他掃視一圈高管們的表情,就知道這最大的鍋,還得雷總來(lái)背。

    他開(kāi)口解圍道:“雷總,你先讓他說(shuō)下去,等他說(shuō)完了,咱們?cè)俜此脊芾砗椭贫壬系膯?wèn)題也不遲。”

    雷總看了方哲一眼,點(diǎn)點(diǎn)頭沒(méi)再說(shuō)話,李創(chuàng)奇只能懷著忐忑的心情,繼續(xù)做起了反思和檢討,等他昨晚檢討,并且在方哲的眼神示意下坐下時(shí),額頭和后背,已經(jīng)出了不少冷汗。

    會(huì)議室內(nèi)的氣氛有些尷尬和凝重,方哲再次開(kāi)口打破了僵局:

    “李總的產(chǎn)品反思和檢討做得很好,他說(shuō)的幾點(diǎn)問(wèn)題,都是第一代小米pad失敗的重要原因,下面我們?cè)僬f(shuō)雷總提到的,為什么這樣漏洞百出的產(chǎn)品,在你們做第一代pad產(chǎn)品研討會(huì)的時(shí)候沒(méi)有發(fā)現(xiàn),反而就這么放了過(guò)去,直到產(chǎn)品上線,發(fā)布,賣給消費(fèi)者,讓小米的品牌名譽(yù)和信譽(yù)受到損失。

    這背后,涉及到咱們小米內(nèi)部一個(gè)重大的問(wèn)題。”

    方哲說(shuō)到這兒,語(yǔ)氣停頓,雷總和現(xiàn)場(chǎng)所有高管的目光,都匯聚在方哲身上,等著他的答案。

    “驕傲!”

    方哲說(shuō)出了一個(gè)詞。

    不管是雷總還是小米的高管們,聽(tīng)了方哲這個(gè)出乎預(yù)料的答案,心里都有些懵,有些被打臉的感覺(jué),又有些幡然醒悟和當(dāng)頭棒喝。

    若是旁人說(shuō)小米驕傲,雷總和小米高管們,頂多呵呵一笑,并不會(huì)聽(tīng)進(jìn)去,可現(xiàn)在說(shuō)出這話的,是方哲,小米的首席顧問(wèn),小米的聯(lián)合創(chuàng)始人和締造者之一,雷總和小米高管們,就不得不聽(tīng)進(jìn)去,不得不反思。

    “小米驕傲了嗎?”雷總和小米高管們,默默地沉思著這個(gè)問(wèn)題。

    當(dāng)局者迷旁觀者清,一個(gè)人取得巨大的成功后很容易驕傲,一家公司取得巨大的成功后,同樣也容易驕傲。

    小米從創(chuàng)辦到現(xiàn)在,短短四五年的時(shí)間里,便躋身全球前五大手機(jī)廠商之一,在中國(guó)和部分東南亞和中亞市場(chǎng),小米已經(jīng)榮臻低端和中端手機(jī)市場(chǎng)份額第一的寶座。

    在印度和其他發(fā)展中國(guó)家以及西歐,小米的市場(chǎng)份額也在快速追趕三星,相信用不了多久就能趕超三星,成為許多國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)份額第一的手機(jī)品牌。

    在產(chǎn)品品類上,小米以小米手機(jī)為核心,依照硬件生態(tài)體系戰(zhàn)略打造小米生態(tài)鏈,包括耳機(jī),充電寶,手環(huán),電視,路由器等各種產(chǎn)品,都取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)和良好口碑。

    這么斐然和出色的成績(jī),讓包括雷總在內(nèi)的小米高管們,都有點(diǎn)飄了,有點(diǎn)自信過(guò)了頭,覺(jué)得小米做的產(chǎn)品,都應(yīng)該成功,直到這次,遭遇了小米pad的滑鐵盧。

    倘若雷總和李創(chuàng)奇,以及小米的高管們?cè)诋?dāng)初做第一代小米pad時(shí)能更慎重點(diǎn),更認(rèn)真點(diǎn),或許第一代小米pad也不會(huì)遭遇這么大的失敗。

    方哲點(diǎn)出小米驕傲的問(wèn)題,引起了雷總和小米高管們的反思,很快,這場(chǎng)研討會(huì)的前半場(chǎng),成了雷總帶頭的反思會(huì)和檢討會(huì),直到兩個(gè)小時(shí)后,眾人的話題和討論點(diǎn),才重新聚焦在小米pad上。

    在過(guò)去的兩個(gè)小時(shí)里,李創(chuàng)奇和小米高管們,已經(jīng)就第一代小米pad失敗的原因分析了七七八八,即便是方哲,也沒(méi)什么特別補(bǔ)充的地方。

    接下來(lái),眾人討論到第二個(gè)幾乎不需要討論的問(wèn)題,小米還要不要繼續(xù)做pad?

    這個(gè)問(wèn)題雖然在一開(kāi)始就被雷總拋出來(lái),但雷總拋出這個(gè)問(wèn)題,更多是想引起高管的反思和自責(zé),不管是雷總還是小米高管們心里,都不甘心也不可能因?yàn)橐淮问。蛷氐追艞壭∶譸ad。

    “我們小米是在失敗中建立起來(lái)的,最早小米推出MIUI的時(shí)候,MIUI存在各種各樣的小問(wèn)題小毛病,但我們就憑借一股不做好就誓不罷休的勁兒,硬生生的把MIUI做成全國(guó)乃至全球最好的Android系統(tǒng)之一。

    這次也一樣,雖然第一代小米pad成績(jī)很差,用戶反饋也很差,但起碼我們已經(jīng)跑通了小米pad的整個(gè)流程,我們欠缺的,就是一股做好小米pad的決心,然后就一點(diǎn)點(diǎn)的死磕,直到把小米pad,做成堪比ipad,甚至比ipad還要好的平板電腦。”雷總用一段話,堅(jiān)定了小米繼續(xù)做pad的決心和決定。

    “下一個(gè)問(wèn)題,下一代小米pad該怎么做,產(chǎn)品定位是什么?既然第一代小米pad失敗了,我們就徹底拋開(kāi)第一代小米pad的一切,就當(dāng)現(xiàn)在小米沒(méi)有過(guò)pad,重新開(kāi)一次產(chǎn)品研討會(huì)。不管是市場(chǎng)環(huán)境還是產(chǎn)品定位,該討論的都得重新討論一遍。”雷總發(fā)話道。
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