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    三天一千萬的用戶，對于這份足以讓全球游戲行業的同行們羨慕掉下巴的成績，方哲仍然感覺不滿足！

    “數據已經出來了，我相信貴方也應該看到了我們的專業實力和預判！”坐在方哲下首的黃錚挑眉說道，雖然兩年前黃錚是由Valve派過來擔任Steam中國的負責人，但是兩年多來，黃錚已經徹底的融入了匯眾，行為處事都以匯眾的利益為優先，反而與他之前的老東家Valve越來越劃清楚界限。

    黃錚所說的專業實力和預判，正是方哲上面提到的那些對Dota2的改版和中國區用戶占全球總用戶超過一半的現實。

    實際上，當初黃錚在接到方哲的命令，對Dota2各種功能進行研討和改進時，曾與Valve一方的研發團隊產生巨大的分歧，Valve一方認為應該原盤繼承Dota的衣缽，保留Dota一貫的難度，這樣才能贏得Dota固有粉絲群體的好感。

    而黃錚領導的匯眾一方的研發團隊，則被大老板方哲說服，希望能降低Dota2的入門難度，提升游戲對新人玩家的友好度。

    兩種不同的設計理念，前者認為Dota類游戲應該有足夠的技術性和專業性，面對符合這一特性的玩家群體，而后者認為，Dota2應該降低游戲入門難度，向全民游戲的方向去開發。

    雖然最后，雙方在多次爭論和交鋒中達成妥協，設計了讓雙方都能接受的成長系統，但是達成這一妥協的條件之一，就是匯眾保證對這些改動負責，換句話說，如果游戲上線后數據和成績不理想，那么這個鍋肯定得由匯眾來背。

    也是因為這樣，黃崢看到了西方游戲制作人的傲慢和固執，從而徹底倒向了匯眾。

    黃錚的小脾氣，既被大洋彼岸的Valve高層看在眼里，也被坐在他旁邊的方哲看在眼里，只不過方哲對此并沒有阻止，雖然在Dota2的研發和運營上，匯眾和Valve是合作關系，但是在這之前，一直都是Valve公司占據了主動權，而方哲相信，今天之后，事情恐怕會有所改變。


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