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第三百一十五章 騰抄抄-《重生之跨國巨頭》


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    新浪科技:社交巨頭騰訊是如何向競爭對手“學習”的?

    騰訊身為我國互聯網行業BATH四大互聯網公司之一,其支柱產品QQ更是在國內社交行業占有90%以上的市場“壟斷”地位。

    除了QQ以外,騰訊旗下還有QQ游戲,QQ郵箱,QQ音樂,QQ旋風,QQ瀏覽器,騰訊視頻,搜搜,拍拍,乃至于最近不斷強制用戶安裝的殺毒軟件QQ醫生等一系列產品。

    騰訊憑借QQ在電腦桌面上強大的市場占有率輕而易舉地便涉足這些行業,并且打敗這個行業原來的競爭對手,在這背后我們來看看騰訊是如何打敗這些競爭對手的,或者說騰訊是如何向競爭對手“學習”并且超越的。

    下面是我們對照的騰訊旗下相關產品與原創競爭者產品之間的對比圖,首先我們來看幾年前騰訊推出的QQ游戲與老牌休閑游戲廠商聯眾游戲的游戲大廳對比圖。

    【圖】【圖】

    ……

    我們可以看到,兩者之間在界面布局,功能設置,游戲大廳分類和游戲模式等方面,都有超過70%以上的相似度。

    然而聯眾游戲公司早在1998年就已經成立,聯眾游戲在2003年的時候,就已經是國內乃至全世界最大的休閑游戲平臺,而QQ游戲的推出時間,是2003年8月份。

    結合兩者之間極高的相似性和產品功能,我們不禁懷疑,騰訊在做QQ游戲的時候,到底有沒有向聯眾游戲“學習”和“參考”,對此我們采訪了聯眾游戲當年的產品負責人以及一位當年曾參與QQ游戲開發的騰訊前離職員工。

    ...

    搜狐新聞:不看不知道,原來騰訊的產品經理都是這么做產品的!
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