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    鋒銳收購藤.迅后，藤.迅未來將駛向何方，是所有人都關心的事，這也是藤.迅最重要的發展戰略！

    這種關于藤.迅未來的發展計劃，李鋒也是坐下來，跟麻花.藤他們好好聊聊，

    開會吧，其實就是布置任務，而且往往是人數越少，涉及的事情越重要。

    而這場將決定藤.迅未來十年的發展計劃的會議，也全都是鋒銳和藤.迅最最核心的人物，

    鋒銳就李鋒和路煒，藤.迅就麻花.藤和劉志平，一共4人，而這四人就已經能決定藤.迅未來的一切了，

    當然，這四人中最關鍵的還是李鋒個人的意見，而對于藤.迅未來的發展戰略，

    早在鋒銳收購藤.迅之前，李鋒也是給麻花.藤交待過，那就是藤.迅會變得更加開放，

    李鋒對對藤.迅的定位就是‘連接一切’，連接人與人、連接人與信息、連接人與物，連接虛擬與現實等等萬物互聯的連接器！

    不過在李鋒拍板前，李鋒也是看了看麻花.藤的方案，所有人也是一塊研究這個方案，

    對于這個方案，麻花.藤也是感觸很多，再經歷了三口大戰、鋒銳收購后，麻花.藤自身的態度也是發生了極大的改變，

    麻花.藤也是說道：“過去，我總在思考什么的對的，什么項目能賺錢。

    但是現在，我更多地是想一想什么是能被認同的，跟與合作伙伴一塊共贏的！”

    看完方案后，李鋒也是覺得麻花.藤變化很多，不過這種改變還不是很徹底，

    還有弄不清楚，什么是藤.迅最核心的業務，而什么又是藤.迅不擅長的業務，可以交給合作伙伴的業務。

    對此，李鋒也是問道麻花.藤他們三人，“再說藤.迅未來具體戰略前，

    我也是想問問大家覺得什么才是藤.迅最核心的能力，大家也是用心想想，然后在紙上寫下自己認為的能力?！?

    李鋒說完后，麻花.藤、路煒、劉志平三人也是思考了很久后，才寫下了藤.迅的最核心的能力：

    路煒，寫的是“內容”、“流量”；

    劉志平，則是“資本”、“產品”；

    而麻花.藤，則是“資本”、“流量”；

    最后李鋒也是拿起三人的答案后，說道：“寫的最多就是‘資本’和‘流量’，

    在資本上，藤.迅是所有互聯網企業中盈利能力最強的互聯網公司，也是最懂互聯網的企業，

    而未來的藤.迅根本不可能涉足所有的互聯網產品，特別是內容領域，這是一個講究創意的領域，

    也只有通過資本方式的參與或結盟的關系，才是唯一可行的路徑，

    這不僅可以實現我們藤.迅開發的目的，同時也可以讓我們藤.迅龐大的流量資源獲得一次資本意義上的釋放；

    也就是如何流量變現，而至于，在流量上，藤.迅自身有五六億多月活躍用戶的qq，

    以后還會有兩億多月活躍用戶的微信，這兩者加起來的幾乎可以覆蓋到整個互聯網世界！

    我覺得這兩個就是藤.迅最核心的能力，我們未來也是針對這兩點來努力的！”

    李鋒說完后，眾人也是思考了很久，而李鋒也沒有打擾眾人，他只是一個人慢慢的喝著茶，也沒忘給其他人倒上三杯。

    藤.迅眾人都知道李鋒愛喝茶后，也是特意給李鋒準備了一套上好的茶具，李鋒很少喜歡，沒事也是一邊喝茶一邊聊天談工作。

    眾人過了一會兒，這是明白了李鋒的意思，“資本”和“流量”這兩點的確是藤.迅最大的優勢，

    雖然藤.迅被鋒銳的收購了，這并不是因為藤.迅不能賺錢，反而這還是他最大的盈利優勢，

    流量更是不用多說了，qq和微信這兩大超級社交領域的產品，就代表了一切。

    更何況，李鋒所提出的這兩點，也不是隨隨便便說的，這是未來藤.迅已經用事實證明了的。

    在未來，投資已經成為藤.迅業務板塊中最重要的一部分，光2020年藤.迅投資公司的利潤為694.7億元。

    而且藤.迅已經投資了1000多家公司，其中100多家已上市，超過200家成為市值或估值超10億美元的獨角獸。

    藤.迅投資橫跨海內外，行業涉及文化娛樂、游戲、教育電商、人工智能等多維度。

    其中，藤.迅對外投資事件達到168起，投資數量超過紅杉資本中國、位列第一。

    藤.迅已經成為了國內最大的創投機構，甚至可以說是全世界最大的投資機構。

    藤.迅投資成功的因素有很多，如強大的社交流量、雄厚的資本支撐、優秀的管理團隊等，

    當然，其成功的關鍵原因在于領先的投資理念與卓越的投資方法。
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