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    他不偉大，就是一廚子，思想還沒上升到已經有了社會責任感的企業家的高度，就是想讓跟著干的員工有份穩定的工作，每個月按時拿到工資，并且對下個月充滿希望，而不像自己當初那樣整天擔心下崗，連個吃飯睡覺的地兒都沒有。

    他累，但心甘情愿，沉浸在忙碌中感受快樂——餐飲人的快樂。

    新模式所帶來的的效應顯而易見，王淑蘭決定把自己的兩家店也改了。

    這女人有魄力，同時給兩個店掛上“停業整頓、店面升級”的牌子，一面改造廚房，一面將師傅們派到塞外食府店學習，趕在元旦前重新開業。

    升級后的店面馬上成為兩個城市的標桿餐飲，引領潮流。

    這樣，到二零一五年年底，阿巧徹底在內蒙地區打開局面，成為餐飲業的佼佼者。

    元旦，學校在放假前開家長會。

    曹家棟這兩天和另外一個工友包了個室內暖氣改造的活，主家催得緊，倒不出時間給孩子開家長會，小軍只好給周曉梅打了電話。

    周四，年底最后一天，周曉梅給小軍開完家長會，開著車拉著小軍到幼兒園接了小影，看看時間還早，便帶著倆孩子逛了一下萬達。

    這么大的商場倆孩子頭一次來，小影興奮的直蹦高，瞅啥都新鮮，一雙眼睛都不知道該往哪看了。

    周曉梅領兄妹倆在兒童樂園玩了一個多小時，然后給倆孩子各自買了身羽絨服，小軍黑色的，小影粉色的。

    在準備買鞋的時候小軍攔住了。

    “曉梅阿姨，不買鞋了，我和小影的鞋挺好的，能穿。”小軍說。

    小影也說：“曉梅阿姨，不買鞋了，這我就挺高興了。”

    周曉梅看看孩子腳上的鞋。雖然都是棉鞋，但是很便宜的那種，男孩淘，小軍的那雙前面已經有些開花。小影的好些，沒開花沒破面，只是瞅著寒酸。

    “沒事，新羽絨服都穿上了，咱們也換雙鞋。”周曉梅說。

    “不用阿姨，已經花很多錢了------”小軍囁嚅的說。

    “沒多少錢。”周曉梅說。

    “不買了，阿姨，真不買了------”小軍說著開始往外走。

    小影拉著周曉梅的手，使勁的往外拉。

    看兩個孩子這樣，周曉梅沒再堅持，心想有時間買完了給他倆。

    從商場出來，領著孩子吃了肯德基，然后開車回家。

    到了家門口，小軍掏出鑰匙打開院門，然后開了房門，引著周曉梅進屋。
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