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    張海反問道：“不是嗎？人家這樣至少還占了市場啊！？”

    我哼了一聲道：“屁！要是那樣可以的話，老百姓還得嫌物價高呢，就等著降價就行了！哪個行業不想優先占領市場啊？不是爭個你死我活的，都像盈科一樣，一進一出不賺錢，先把市場拿下來就是了！”

    張海嗯了一聲道：“說得也是！”

    我繼續分析道：“銷售了，你就得納稅，這稅從哪里出？公司不賺錢，工人的工資哪里出？生產成本哪里出？企業不用發展的嗎？不用出新產品嗎？不需要研發嗎？這錢哪里出？如果單單是去庫存，我倒是可以理解。可看他們的架勢，幾乎所有產品都在降價，簡直是跳樓大甩賣啊！產品是要持續行銷售，才能獲得市場的！短期內買斷貨了還說得過去，可一旦消費者發現他們沒貨了，就會產生疑惑，自己所買的產品是不是有缺陷啊？這倉底的東西能用嗎？等你再出來時，就沒人理了！這年頭再貴的東西都有人買，可你賣個5塊錢一斤的牛肉，你看看有人敢買？

    一旦消費者對產品失去了信心，你再想挽回就難了，我們在這方面不知道吃了多少苦頭，他們這是自找苦吃！”

    張海反對道：“你說的那是以后，可現在呢？現在的事實就是，他們在吞噬整個市場，看看這個月的銷售報表就知道了，7成銷售量是人家的！是14款產品啊！也包括你們萬眾的空調！”

    我無所謂地說道：“我們萬眾的產品，本來就賣的比別人家的貴，他們這么一降價，就更顯得我們價格高了！局部的短時間的失去部分市場是常態，我們會拿回來的！”

    張海好奇地問：“你們打算怎么拿回來啊？不是也打算降價吧？那我們還活不活了？你可不能這么不地道啊！你剛剛不也說了，降價對誰都沒好處的！”

    我嗯了一聲道：“是啊，就算對消費者也是一樣沒好處的！底線價格，會滋生很多小廠家，鋌而走險，在制造成本上下功夫，產品質量肯定會下滑，消費者如果一味的選擇低價產品，養成習慣，受害的只會是他們自己！”

    張海嗯了一聲道：“道理咱們都懂，可消費者不知道啊，他們肯定是誰便宜的買誰的，得一個便宜算一個！”

    我很自信地說道：“那就讓消費者意識到，不是越便宜的產品，就越好啊！”

    張海掛了電話，又有幾個比較熟悉企業的老總，打電話給我，我都是一樣的給他們上課。

    很快，樂天最新發出聲明，堅決抵制打價格戰，堅守你們產品質量，樂天不降價！

    隨后，海鷗同樣發出聲明，堅決抵制打價格戰，為消費者權益保價護行！（行業的行）。海鷗不降價！

    此后，多家企業都發出了同樣的聲明。

    我知道是時候，該自己出手了。

    賀潔發出了聲明：“我們萬眾集團鄭重聲明，萬眾一向抵制價格戰，降價就是變相的破壞產品質量，破壞消費者的利益，羊毛出在羊身上。為了行業能夠積極健康的發展，萬眾是不會做出讓步降價的！同時，呼吁消費者擦亮眼睛，看清降價的本質，希望購買者要看清產品質量，以免上當受騙！”

    最后的重磅炸彈是家電行業協會發出的聲明：作為家電行業協會，有著保護消費者權益的義務，深知家電產品的成本，既要控制好產品價格過高，也要保證產品質量，限制產品的底價，減少產品成品，來達到降價吸引消費者的目的，是極為不可取的。


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