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    多家公司的聯合聲明，并沒有阻擋在盈科擴大市場的勢頭。

    他們的產品幾乎脫銷，還出現了搶購的熱潮。

    盈科的各大基地也是勢如破竹地建立了起來。

    媒體對盈科的這次降價，形成兩種鮮明的立場。

    一種是，認為家電行業的利潤點一直很高，空間很大，早就該降價了。看看人家歐美，滿地都是家用電器，電視，冰箱根本就不算個事兒，可在國內買個家用電器，都得算大件，還得攢個半年錢。家電的平均市場價早就該降了，盈科這次是做了良心企業該做的事。

    另一種，相對比較理智，價格地不斷下調，只會令產品質量不斷地下滑，所用的材料必將達不到正常的使用壽命。而且，成本不變的情況下，銷售價格下降，可能會令產品一系列后續的影響，最直觀的就是售后服務。

    很快，盈科的產品，就出現了售后服務不到位，安裝空調時，亂收費，從下訂單到安裝，足足要等一個月，甚至更長的時間，這個盈科根本就沒法解決，短期內，他們無法培養出那么多的安裝人員。

    于是，他們就外包給了他們的代理商，由代理商來代替他們做售后，但同樣出現了問題，那就是代理商沒有統一的管理，收費標準不同，為了短期的利益，很多代理商都偷工減料，不按訂單號安裝。誰給的安裝費高，就先安裝誰的。

    與此同時，盈科的部分產品也出現了問題，很多消費者在買了盈科的產品發現，是好幾年前生產的產品，不但是是庫存貨，還是殘次品，當然不影響使用，多半是外殼有破損，遙控器失靈等小問題。

    雖然是小問題，但反響就很大了，這個時候我不去火上澆油，還等到什么時候？

    陸晨雨約了很多媒體，以茶話會的形勢，和他們講了降低成本對消費者的害處，同時著重強調了積壓貨，會對產品本身有什么傷害，很多的配件，已經被淘汰掉了，如果一旦產品出現質量問題，根本就無法維修。提醒廣大消費者理性消費，別只顧著便宜。

    報道一出，引起了廣泛的反響，很多消費者就開始不斷地反映，這批降價的產品的確很多問題，還發現了盈科的牌子下面還有一層商標，是中京的。也就是說，中京所有的庫存貨，貼了盈科的標簽，就一樣的往外賣。

    這下子，盈科再次成了眾矢之的，全國掀起了退貨的熱潮，可盈科對待退貨這件事，態度十分的強硬，貨物出門，概不退貨。本來道個歉，賠償點損失，退了該退的貨，這事也就過去了，可現在是這種態度，現在的老百姓可不是那么好欺負了，直接就堵門口了，極端的人還砸了盈科直銷中心的玻璃。最后，警察出面才平息了這次事件。

    事件還在惡化，盈科內部出現了問題，連續兩個月，本答應工人的加班工資，一分錢沒兌現，基地建設的工程款遲遲不到賬，基地建設一夜叫停，上門討賬的人，排滿了盈科中心總部。

    隨著盈科的負面新聞，不斷出現，盈科的股價一路下滑，最后直接跌停板。

    我坐在辦公室里，看著新聞上一個財經訪談節目，正就盈科掀起的價格戰，進行著激烈地討論。

    畫面中播放著盈科總部，上門要債的場景，主持人還講解著，整個場面的混亂。

    賀潔端著一杯咖啡走了進來，放在我面前，關切地說道：“喝杯咖啡吧，幾天沒睡了吧？”

    我揉了揉自己充滿血絲的雙眼說道：“還要你這么大的領導，親自給我送咖啡啊？”

    賀潔笑著說道：“再大的領導，也在你下面啊！”

    我微笑道：“這話聽著曖昧！”然后指著電視說道：“這回兒他們可真是吃不了兜著走了！”
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