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    換句話說就是，學小扎...

    前世，新朗圍脖手里，聚人不聚財，只賺熱鬧不賺錢，空守著巨大用戶群和流量，卻只能像傳統媒體賣版面一樣賣賣廣告，始終沒有找到明確的變現模式。

    許仕平道：“你的意思是把圍脖是第二級平臺，它負責將輸入法搜索引擎等一級平臺的沉默用戶，發展為互動用戶。在用戶規模展到一定程度的時候，把流量向伙伴項目引導，對接內置游戲平臺、視頻網站、購物網站等互聯網服務？”

    寧遠點點頭道：“還可以對接電影院、酒店、快餐等經濟實體。二級平臺中，都是高投入高產出的項目，這些項目是必須的，既為了盈利，也為了通過企業直系或旁系提供的各種產品和服務，將影響力范圍覆蓋到國內互聯網所能涉及的方方面面，擴張企業版圖?！?

    “還有一點需要注意的是，圍脖的用戶和用戶之間，要引導他們之間不要成為粉絲和偶像的關系，要成為朋友和朋友之間的關系？”

    圍脖后來發展，幾乎是走進了死胡同。媒體屬性越來越重，社交屬性則一點點的消失。

    許仕平露出疑惑的表情，這個問題他是真的沒想明白。

    寧遠繼續解釋道：“粉絲是什么？粉絲是崇拜和仰望。最常見的粉絲是什么形象？是在大明星出行，或者演唱會現場，機場，酒店這些地方，搖著紙板，大叫、哭喊，表情扭曲，舉著手機拍照，然后被警戒線和保安人墻擋在外面。

    朋友是什么？朋友是聊天，是爭論和互動。朋友是可以隨意暢聊今天詹姆斯得了多少分，梅西能不能拿帽子戲法，明天哪個朋友要過生日，送什么禮物心意足又不貴;后天一個同事要結婚，在圍脖上問大家自己穿什么顏色的衣服好……這是一種平等的信息傳遞?！?

    許仕平道：“你的意思是，粉絲和偶像之間的，數據信息的價值不如朋友和朋友之間？”

    寧遠道：“有這一方面原因，但是還有一方面，圍脖在這兩年聚攏巨大人氣和流量，可是單一的媒體屬性會讓圍脖成為一間熱鬧的茶館，大家每天都上茶館來聽說書，今兒個誰和誰分手了，明兒個誰和誰打架了，后兒個誰和誰開房了，但即便再擅長這種話題式的運營，一天一個熱點，十天一個案例，圍脖的生態只能是距離人們的日常生活越來越遠，因為無論它看上去多熱鬧，映射的始終只是個案，它與大多數人的生活無關。當人們打開圍脖的目的已經跟看電視和報紙的目的是一樣了的時候，也就是走了傳統媒體的老路，圍脖就等于自己走進死胡同了?！?

    換句話說就是，圍脖不能全是明星的家長里短，需要有普通人的社交。

    天天看明星炒緋聞，拍新戲，出軌之類的新聞，一兩天還有個新鮮勁，時間長了誰還能天天那么閑？

    得接地氣。

    媒體終將會死，但人的社交需求是永生的。

    一個企業有企業的基因，一個產品有產品的基因，一旦這個基因開始凸顯其特性，再想改變就非常難了。

    而目前來看，圍脖的目前的還不算歪，屬于媒體社交兩開花。

    但是寧遠還是要給許仕平打個預防針，不要過分追求明星效應，然后把樓蓋成了比薩斜塔。

    不過寧遠這一說，許仕平就立馬想到數據應用也是夠才思敏捷的了。
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