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    如今，我要回過(guò)頭說(shuō)一下。那是1907年10月，我購(gòu)買(mǎi)了一艘游艇，做好一切準(zhǔn)備從紐約離開(kāi)前往南部海域，希望在那里航行一段時(shí)間。釣魚(yú)的確是我非常喜歡的事情，現(xiàn)在，我已經(jīng)遇到合適的時(shí)機(jī)，可以坐上游艇到想去的任何地方，在那里盡情釣魚(yú)。我已經(jīng)準(zhǔn)備好所有事情。在股票方面，我賺了很多錢(qián)，最終卻因?yàn)樵谟衩咨腺r本而未能成行。

    我要說(shuō)明一下，在那次銀根恐慌中，我首次獲利100萬(wàn)美元，其實(shí)在此之前，我已經(jīng)在芝加哥做谷物交易，將1000萬(wàn)蒲式耳小麥放空，又將1000萬(wàn)蒲式耳玉米放空。對(duì)谷物市場(chǎng)進(jìn)行很長(zhǎng)一段時(shí)間的研究后，我開(kāi)始看淡玉米，也看淡小麥，正如看淡股市一樣。

    這兩種谷物的價(jià)格都開(kāi)始下滑。在芝加哥，有一個(gè)被我叫作斯特拉頓（stratton）的最大的作手，他在小麥的價(jià)格不停地下跌時(shí)下定決心，壟斷玉米。股票被我出清后，我制訂計(jì)劃——開(kāi)著自己的游艇前往南部。此時(shí)，我注意到，小麥給我?guī)?lái)很大回報(bào)，但是我依然遭受很大損失，因?yàn)樗固乩D把玉米的價(jià)格抬高了。

    我很清楚，相比價(jià)格顯示出的數(shù)量，美國(guó)國(guó)內(nèi)擁有的玉米數(shù)量遠(yuǎn)比這多。起到作用的常常是供應(yīng)和需求的法則，斯特拉頓是最大的需求方，但是，玉米運(yùn)輸堵塞現(xiàn)象導(dǎo)致一直沒(méi)有找到供應(yīng)方。我還能想起自己曾經(jīng)的祈求，希望出現(xiàn)幾次冷空氣，修復(fù)無(wú)法通行的道路，給農(nóng)夫一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們把玉米運(yùn)送到市場(chǎng)上，不過(guò)，我的希望最終落空。

    我早就計(jì)劃度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的假期，釣釣魚(yú)，由于在玉米上賠錢(qián)，最終計(jì)劃被擱置，這就是我的情況。市場(chǎng)表現(xiàn)出這種形勢(shì)，我無(wú)法在此時(shí)離去。很明顯，斯特拉頓十分重視空頭頭寸。我們兩人都已經(jīng)意識(shí)到，我被他抓住了。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)希望自己有說(shuō)服天氣的能力，使天氣為我服務(wù)，卻發(fā)現(xiàn)天氣并沒(méi)有關(guān)注我的需求，所有好心開(kāi)創(chuàng)奇跡的人也都沒(méi)有關(guān)注我的需求。于是，我開(kāi)始研究，希望依靠自己的努力從這種困境中走出。

    我憑借軋平小麥頭寸賺了很多錢(qián)，卻在玉米上遇到非常大的困難。假如當(dāng)初的行情可以為我所用，趁機(jī)將1000萬(wàn)蒲式耳玉米補(bǔ)回，即便給自己造成很大損失，我也非常樂(lè)意這么做。有一點(diǎn)可以肯定，斯特拉頓會(huì)在我剛買(mǎi)進(jìn)玉米時(shí)竭力軋空我。由于我再次買(mǎi)進(jìn)，我最終要付出更高的價(jià)格，這和拿刀子割破自己的喉嚨別無(wú)二致，所以我不愿意這樣做。

    我要立刻找個(gè)走出困境的辦法，因?yàn)槲曳浅？释メ烎~(yú)，強(qiáng)勁的玉米也影響不了。我要將自己放空的1000萬(wàn)蒲式耳買(mǎi)回，與此同時(shí)，還要盡可能將我的損失壓到最低，這是一次戰(zhàn)略性撤退，我不得不這樣做。

    十分巧合，當(dāng)時(shí)，斯特拉頓也在操作燕麥，將燕麥?zhǔn)袌?chǎng)順利壟斷。每一個(gè)谷物市場(chǎng)都成了我持續(xù)研究的對(duì)象，其中有與收成相關(guān)的消息，也有與交易廳相關(guān)的傳言。據(jù)我所知，在頭寸方面，強(qiáng)勁的鐵甲集團(tuán)（armourgroup）對(duì)斯特拉頓充滿(mǎn)敵意。我很清楚無(wú)法買(mǎi)進(jìn)自己最需要的玉米，因?yàn)樗固乩D不允許這樣做，只有一個(gè)例外——接受他為我劃定的價(jià)格。鐵甲集團(tuán)和斯特拉頓彼此抗衡，我得知這個(gè)傳言時(shí)，覺(jué)得自己可以向芝加哥的交易者尋求幫助。他們要想援助我，只有一個(gè)方法，那就是將玉米賣(mài)給我，也就是斯特拉頓不愿賣(mài)給我的玉米。至于其他事情，都不是問(wèn)題。

    一開(kāi)始，我發(fā)出一些向下買(mǎi)進(jìn)的單子，每間隔1/8美分買(mǎi)進(jìn)50萬(wàn)蒲式耳玉米。然后，我又向四家經(jīng)紀(jì)商發(fā)出賣(mài)出指令，將50萬(wàn)蒲式耳燕麥以市場(chǎng)價(jià)格賣(mài)出。在我看來(lái)，發(fā)出這些賣(mài)單后，用不了多久，燕麥的價(jià)格就會(huì)被打開(kāi)。我能洞悉交易者的心理，很明顯，他們一定覺(jué)得，鐵甲集團(tuán)與斯特拉頓在對(duì)抗。燕麥開(kāi)始被人摜壓，等他們發(fā)現(xiàn)后，必然想到，玉米將成為下一個(gè)被摜壓的目標(biāo)，這種推斷非常自然。玉米的價(jià)格被壟斷，假如他們可以將其打破，就能賺到足夠多的錢(qián)。所以，他們一定會(huì)立即將玉米賣(mài)出。

    芝加哥交易者的心理逃不過(guò)我的眼睛，我的判斷十分準(zhǔn)確。受各地賣(mài)單的影響，燕麥的價(jià)格被打開(kāi)。他們發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)后，立即打壓玉米，竭盡全力將其賣(mài)出。緊隨其后，只用10分鐘，我竟然買(mǎi)進(jìn)600萬(wàn)蒲式耳玉米。我意識(shí)到，他們不再賣(mài)出玉米，于是又以市場(chǎng)價(jià)格買(mǎi)進(jìn)400萬(wàn)蒲式耳。受此影響，玉米價(jià)格又一次上漲。于是我回補(bǔ)了1000萬(wàn)蒲式耳。這次操作相比我利用交易者賣(mài)出之機(jī)開(kāi)始回補(bǔ)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格，相差不到0.5美分。我將20萬(wàn)蒲式耳燕麥放空，交易者受到影響，將手中的玉米賣(mài)出，我以3000美元的最小代價(jià)，將這些燕麥空單回補(bǔ)。做出這些空頭誘餌，只需要付出很小的代價(jià)。在小麥方面，我賺了些錢(qián)，其數(shù)額足以彌補(bǔ)在玉米上的一大半虧損，所以，我那次在谷物方面的交易，只造成2.5萬(wàn)美元的損失。此后的玉米每蒲式耳的價(jià)格上漲25美分。好險(xiǎn)，差點(diǎn)兒就被斯特拉頓給算計(jì)了。假如我當(dāng)初將1000萬(wàn)蒲式耳玉米買(mǎi)進(jìn)，對(duì)價(jià)格不管不問(wèn)，要付出多么高昂的代價(jià)呀？我真不敢想象！

    一個(gè)人常年從事一件事情之后，就會(huì)對(duì)它養(yǎng)成一種習(xí)慣性的態(tài)度，無(wú)法像普通的初學(xué)者那樣，這就是專(zhuān)家和股票交易者的區(qū)別所在。投機(jī)市場(chǎng)里的交易者對(duì)待事情的態(tài)度，是他贏錢(qián)或賠錢(qián)的因素。操作股票時(shí)，普通人抱著玩股票的態(tài)度，所以思考不夠深刻，嚴(yán)重阻礙自己的發(fā)展。專(zhuān)家注重的不是賺多少錢(qián)，而是如何把事情做好，他很清楚，只要做好事情，一定會(huì)賺錢(qián)。玩這種游戲時(shí)，交易者應(yīng)該表現(xiàn)得如臺(tái)球高手那樣，不能只想當(dāng)前這一桿，而要想到接下來(lái)的很多步。要形成直覺(jué)，交易股票的目的是變得更優(yōu)秀。

    我想起，我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一件事情，是與艾迪生?柯馬克（addisoncammack）相關(guān)的，能把我希望講述的重點(diǎn)清晰地體現(xiàn)出來(lái)。我聽(tīng)到很多別的關(guān)于他的故事，從這些故事中，我得出結(jié)論，在華爾街，柯馬克是前所未有的股票作手。許多人覺(jué)得他只一味做空頭，其實(shí)他并不是，只不過(guò)在他看來(lái)，希望和恐懼都是非常重要的人性因素，都能協(xié)助他的空頭操作，因此給他帶來(lái)更大吸引。“不要在元?dú)馍仙龝r(shí)將股票放空！”這是他自己的經(jīng)驗(yàn)之談。我從老前輩們那里了解到，由于做多，他賺了很多錢(qián)，很明顯，他憑借的是整體形勢(shì)，而非個(gè)人偏見(jiàn)。一言以蔽之，他是一個(gè)非常優(yōu)秀的交易者。一次，他好像看淡后市，財(cái)經(jīng)作者很清楚這一點(diǎn)，評(píng)論家亞瑟?約瑟夫也很清楚。當(dāng)時(shí)離多頭市場(chǎng)結(jié)束還有很久。市場(chǎng)受到一些多頭領(lǐng)袖的刺激，也受到報(bào)紙樂(lè)觀(guān)報(bào)道的刺激，表現(xiàn)得非常有力，呈現(xiàn)不斷上漲的趨勢(shì)。約瑟夫很清楚，對(duì)柯馬克這樣的作手，利空的消息將產(chǎn)生非常大的作用。一天，他帶著一個(gè)好消息，急忙趕到柯馬克的辦公室。

    “柯馬克先生，我要告訴你一個(gè)消息，是我的一位好朋友剛才告訴我的，他是圣保羅公司的工作人員，從事交割工作?！?

    柯馬克態(tài)度冷冷的，問(wèn)道：“什么消息？”

    “你的方向是否已經(jīng)變了？如今開(kāi)始看淡后市了，是嗎？”約瑟夫希望得到一個(gè)明確的回答，他不希望浪費(fèi)珍貴的子彈，除非能引起柯馬克的興趣。

    “沒(méi)錯(cuò)，有非常好的消息？是什么？”

    “為了搜集新聞，每周我都要前往圣保羅公司，做兩三次采訪(fǎng)，今天，我又到圣保羅公司轉(zhuǎn)了一圈。我有一個(gè)朋友在那兒，他對(duì)我說(shuō)：‘老先生正在出售股票?！f(shuō)的那個(gè)人就是威廉?洛克菲勒。我問(wèn)他道：‘吉米，果真如此嗎？’他回復(fù)說(shuō)：‘沒(méi)錯(cuò)，每次間隔3/8，賣(mài)出1500股。這兩三天以來(lái)，我一直替他交易這些股票?！伊⒓磁軄?lái)把這個(gè)消息告訴你，沒(méi)敢耽擱一點(diǎn)兒時(shí)間?！?

    柯馬克不會(huì)輕易激動(dòng)，他特別適應(yīng)各種人瘋狂地跑到他的辦公室中，將各種消息、悄悄話(huà)，或者謠言、明牌和謊話(huà)，都說(shuō)給他聽(tīng)，所以，他一慣的態(tài)度是不信這些消息，這一點(diǎn)更重要。當(dāng)時(shí)，他只說(shuō)了一句：“約瑟夫，你肯定自己沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)？”

    約瑟夫回答道：“我肯定？別把我當(dāng)聾子，我自然有把握?！?

    “你非常信任自己的朋友？”

    約瑟夫聲音響亮地說(shuō)：“他是個(gè)非常誠(chéng)實(shí)的人，從不說(shuō)謊話(huà)。我已經(jīng)和他相識(shí)很多年，他從沒(méi)對(duì)我撒過(guò)謊，我可以保證他絕對(duì)值得信賴(lài)，甚至敢用自己的性命擔(dān)保他對(duì)我說(shuō)的話(huà)值得相信。我非常了解他，超過(guò)對(duì)世界上任何一個(gè)人的了解，甚至已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)你對(duì)我的了解，盡管我們兩個(gè)已經(jīng)相識(shí)很多年。”

    柯馬克又一次看了看約瑟夫，之后對(duì)他說(shuō)：“你果真相信他？好吧，我想你是有分寸的?！彼衼?lái)自己的交易員惠勒。在約瑟夫看來(lái)，柯馬克要下單，最起碼要將5萬(wàn)股圣保羅股票賣(mài)出。市場(chǎng)的走勢(shì)非常有力，威廉?洛克菲勒正在利用這種走勢(shì)將他在圣保羅公司持有的股票賣(mài)出，絲毫不考慮這只股票是屬于投資股，還是屬于投機(jī)股。在石油公司，最優(yōu)秀的股票作手正在賣(mài)出圣保羅公司的股票，這才是最重要的。假如這個(gè)消息的來(lái)源比較可靠，普通人怎么做就可想而知了。

    柯馬克是當(dāng)時(shí)最優(yōu)秀的空頭作手，當(dāng)初，他看淡后市，對(duì)自己的交易員說(shuō)：“快去大廳，比利，將1500股圣保羅公司的股票賣(mài)出，每間隔3/8美分賣(mài)出一次?！边@只股票當(dāng)時(shí)的售價(jià)大約是90美元。

    約瑟夫連忙打斷他的話(huà)，問(wèn)道：“難道你說(shuō)的是賣(mài)出？”他并非華爾街的新手，不過(guò)，他看市場(chǎng)時(shí)，可以站在報(bào)紙從業(yè)人員的角度，很湊巧，這也是普通大眾的觀(guān)點(diǎn)。股票價(jià)格自然要下跌，因?yàn)閭餮哉f(shuō)內(nèi)線(xiàn)人士在賣(mài)出。威廉?洛克菲勒先生的賣(mài)盤(pán)在內(nèi)線(xiàn)人士的賣(mài)壓中位居榜首?？埋R克不可能在標(biāo)準(zhǔn)石油公司賣(mài)出時(shí)買(mǎi)進(jìn)。
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