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    這樣不僅僅可以穩定住金融危機后人們的焦慮和暴躁情緒，還可以隱秘輸出樺國的文化和思想……

    總之，怎樣管理和協調好金融危機后的各地各產業，是一個任重而道遠的艱巨任務……

    ……

    1997年，春節。

    姜余旗下的各個集團這段時間都沒怎么休息，他們都在緊張忙碌著整合東南亞和港島的資源。

    匯豐銀行銀行接二連三收購了破產的北海道拓殖銀行、南陽城市商業銀行，以及島國的生命保險公司，成功打入了島國的金融體系。

    太平洋國際銀行全資收購了新加坡的星展銀行、華僑銀行和大華銀行，港島的恒生銀行、德隆銀行、友邦保險等金融企業。

    港島最大華資投資銀行——百富勤集團，馬來西亞的聯昌投資銀行，泰國的phatra    capital集團等金融機構，他們或被全資收購，或被控股。

    至此，太平洋國際銀行就成為了亞洲營業點范圍最廣、數量最多的跨國商業投資綜合銀行集團……

    整個97年或許都是平平淡淡的一年，大家都在有條不紊的接收和并購各種各樣的資源，以求擴大和鞏固現有的國際行業地位……

    ……

    時間回到1996年9月份。

    亞特蘭大奧運會正式閉幕，樺國以24枚金牌，60沒獎牌數屈居獎牌榜和金牌榜第三。

    其中，舉重和田徑項目各有六枚金牌進賬。

    他們的鞋子和比賽服都是由安踏私人定制。

    這些運動裝備材料均采用了玄武研究院的最新研發成果。

    結合安踏的全新設計理念，給運動員在體能的爆發上，提供了一定程度上的支持……

    鴻星爾克也因為成功獲得47個最不發達國家的奧運裝備贊助商，在全世界狠狠地亮相了一次。

    這些國家運動代表團的成績雖然不是都很好，但宣傳效果卻極為驚人。

    國內外許多人都記住了這個默默無聞的品牌。

    鴻星爾克的設計雖不夠亮眼，但科技含量一點也不低，大多數運動員的反響都比較好。

    最關鍵還是便宜??！

    相同質量的同款鞋或運動服，價錢卻只需要阿迪或耐克的三分之一。
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