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    這個世界上最痛苦的事情是什么？

    是當(dāng)你已經(jīng)選定了策略，打算跟對手在自己擅長的賽道上賽跑的時候，對手卻直接拐了個彎，跑到另外一條賽道去。

    這就是陳虎此時面臨的局面，陳虎本來自信滿滿，打這個主意要給餓不怕搞貼身的補貼戰(zhàn)術(shù)，有120億人民幣的優(yōu)勢把餓不怕給壓垮。

    可是當(dāng)陳虎發(fā)現(xiàn)對手居然再也不開始補貼的時候，整個人就有些麻瓜了。

    更麻瓜的是，自家也被限制住，不能夠繼續(xù)再搞補貼了

    因為根據(jù)陳虎的命令，那是餓不怕一旦開始補貼之后，滴答外賣就要跟著補貼，餓不怕補貼多少，陳虎就補貼多少，直到把餓不怕的資金給耗盡為止。

    可兩個月的時間過去了，除了最初的時候，滴答外賣跟著補貼了半個月的時間，把自己的單日客單量又給重新拉回了1000萬單以后，餓不怕就再也沒有搞過補貼了。

    根據(jù)陳虎留在餓不怕的內(nèi)線報告的消息，趙耀在會議上就直接認(rèn)錯，然后要重新回到之前的路線，重新回到不補貼，以質(zhì)量和服務(wù)取勝的經(jīng)營路線上面的。

    面對這個消息，陳虎一開始還挺高興的，因為這意味著餓不怕直接放棄了補貼這個最有效的聚攏客戶的手段，那自己眼下手中這1，000萬單的日客單量應(yīng)該就穩(wěn)定了，哪怕不再進(jìn)行補貼，這市場第一的地位應(yīng)該就無可動搖了。

    可是兩個月的時間緩緩過去，陳虎感覺情況有些不對勁了。那就是滴答的日客單量正在持續(xù)下降之中。

    在補貼結(jié)束的當(dāng)天，日客單量是1，064萬單。

    第2天日客單量就直接回落到了1，012萬單了。

    而等到一個多月后的現(xiàn)在，滴答外賣的日客單量居然已經(jīng)重新回落到了682萬單的水平，將近35%的用戶，居然就這么消失了。

    這個結(jié)果讓整個滴答外賣上下一片焦頭爛額，不過一開始的時候，陳虎覺得這些數(shù)據(jù)還正常。因為之前那1000多萬單的日訂單量，是在強勢補貼下誕生的，把很多原本不吃外賣，但是貪圖小便宜的用戶也給拉了下來。

    而現(xiàn)在沒有了補貼，這些用戶吃不到便宜，自然就要回到不點外賣的狀態(tài)，所以數(shù)據(jù)回落個35%，陳虎還覺得問題不大。

    直到今天早上，餓不怕的內(nèi)線來報告消息，說趙耀又召開了一次內(nèi)部會議，在會議上向全體高管通報了一些內(nèi)部消息，其中就包括一直被視為機密的日客單量的問題。

    趙耀美滋滋的告訴所有人，餓不怕的日客單量已經(jīng)穩(wěn)定超越了440萬單的水平，而且每天都在繼續(xù)增加，同時這是建立在沒有任何補貼的基礎(chǔ)上的，同時，餓不怕的會員用戶總?cè)藬?shù)也已經(jīng)突破了220萬人的水平。

    這個消息傳過來可謂是給了陳虎，非常沉重的一擊，甚至可以說是直接一巴掌打在了陳虎的臉上。

    因為陳虎一直都對公司和投資人表示，35%的用戶回落是結(jié)束補貼之后的必然情況，但是餓不怕在結(jié)束了補貼之后，穩(wěn)定用戶人數(shù)居然不斷增加，不像滴答，日客單量其實每天都在下降，很明顯的是在走下坡路。
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