丁小雅停頓一下，整理一下思緒，繼續說道：“你知道的，一個習慣了成功的人，初次遭遇失敗，還是一連幾次的失敗，很容易受到打擊，情緒產生波動。我那幾天的心情就很不好，情緒非常的低落，這才被表姐柳無雙忽悠著去文華東方酒店，參加新年酒會的。

    在那晚的酒會上，我見識了上層圈子的燈紅酒綠，見到了諸多的大人物，像是香港的四大地產大亨，包船王等等，也見到了更多的普通富豪、成功人士。但我當時想的不是嫁給其中的某一個，將來會如何如何，而是他們是如何成功的，我能不能通過自己的努力，成為他們中的一員。

    如果像我表姐期望的那樣，嫁入豪門，或干脆給那些富豪當外室，做一個衣來伸手，飯來張口的“花瓶”，這種日子，我是肯定適應不了。與之相比，我更喜歡自食其力，通過自己的努力，改變現有的生活，改變周圍的一切！”

    “啪啪啪”

    吳志航贊賞的拍了幾下手掌，然后說道：“香港的漂亮女人，不是想著直接嫁入豪門，就是想著參加各種選秀，出名之后再嫁入豪門。像什么香港小姐，亞洲小姐之類的選秀，選出來的前幾名佳麗，最終大多成為了豪門闊太太。像你這樣，自強自立，想著依靠自己的雙手去改變自身命運的女人太少了。

    其實你根本不用跑來參加招聘會，當初在新年酒會上，我不是給了你一張名片嗎，你直接拿著那張名片，來工業大廈這里，我就能安排你進入北極星公司工作。”

    丁小雅搖搖頭，說道：“我還是想通過正規的招聘流程，進入北極星，這樣更容易讓人信服，不會被人說閑話。”

    吳志航聳聳肩，說道：“我覺得是你多慮了，通過何種方式進入公司，對別人對你的看法，不會有太大的影響，只要你能表現出足夠的能力，就會得到別人的尊重。

    好吧，既然你已經來了，那我尊重你的選擇，咱們開始考核吧。”

    說著，吳志航從桌子上一摞檔案袋中，選出一個標記著“人事”二字的檔案袋，打開封口，遞到丁小雅的面前，繼續說道：“這是人事方面的考題，隨便抽一張，然后將答案寫在后面。”

    丁小雅接過檔案袋，從中隨便抽了一張A4紙，看到上面寫著“請簡述一下一家成熟企業的薪資結構和一名普通員工的薪酬構成。”

    看清了題目，丁小雅略作思考，就拿起桌子上的鋼筆，在題目后面的空白處快速書寫了起來。十幾分鐘后，丁小雅停止書寫，將寫滿字跡的A4紙遞給吳志航說道：“我不知道北極星目前的薪資結構是怎樣的，所以寫了兩套方案，如果有考慮不周的地方，請多多指正。”

    吳志航接過紙張，閱讀了一遍丁小雅給出的答案。員工的薪酬構成，丁小雅寫的是：基本工資+崗位工資+績效工資+全勤獎+加班工資+加各種補助，后面還備注了她的建議，“基礎工資和崗位工資不宜過高，總數占工資一半即可，績效考核和員工打卡制度要落實到位。加班的情況最好不要有，因為加班會造成員工的過度疲勞，偶爾為之尚可，長時間加班容易造成員工工作效率下降，還容易出現各種工傷，得不償失。如果實在需要加班，一定要支付給員工足額的加班工資，這一點非常重要。“

    整個公司的薪酬架構上，丁小雅寫的兩個方案都是金字塔型架構。位于頂端的是總經理，工資和獎金最高，下面依次是高層管理，中層管理，基層管理，普通員工，這幾個階層越往下人數越多，拿到的工資和獎金越少。之所以說是兩個方案，是因為丁小雅將公司是否對高層管理者進行股權激勵進行了區分。

    成立初期盈利很少，甚至不能盈利，但發展前景遠大的企業，適合進行股權激勵。這樣就可以將中高層管理人員的工資壓到很低，節省出大量資金，投入到企業發展上。在企業發展初期，這些企業管理者拿不到太多的薪酬，但他們為了拿到更多的配股，也會努力工作，爭取將公司發展的更好。

    成立初期就能大筆盈利的企業，就不適合股權激勵了。因為如此做，就相當于老板送錢給屬下，股權的分散，還會將降低老板對企業的控制權。用如此大的代價，換取屬下的忠誠和努力，有點得不償失。在沒有股權激勵的情況下，想要調動員工和管理者的積極性，就要配合完善的獎金機制。將獎金和個人績效、企業的發展速度，效益掛鉤。個人越努力，企業發展的越好，你拿到的獎金才越多。

    看完丁小雅寫的所有內容，吳志航朝她伸出一個大拇指，贊道：“不愧是國王學院畢業的高材生，有見地。你對股權激勵的看法和我基本一致，咱們北極星公司，就屬于你說的第二種情況，一成立就能大筆盈利的。

    前段時間新聞報道的百萬年終獎的事情聽說了吧，那就是我拿出北極星公司82年所有盈利的10%，當做獎金，發給了公司所有的中高層。我管這種獎勵方式，叫做‘干股分紅’。當然，今年公司剛剛成立，各種制度還不完善，這次的分配方式還比較粗糙。今后再發年終獎，就要你們人事部門的人，詳細評估一個人對企業的貢獻度，調整相應分配權重，再進行獎金發放了。”

    說罷，吳志航站起身，朝丁小雅伸出手，繼續說道：“恭喜你，丁小雅小姐，你被北極星公司錄取了。從現在開始，你就是北極星公司人事部的部長，公司內所有有關人事管理方面的事物，包括員工招聘、培訓、考勤統計、勞動紀律，崗位編制，薪酬制度，職工檔案建立等等工作，就全部交給你來做了。”