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    另外宋道正帶領的技術團隊也是對尾翼進行了隱身設計改進，水平尾翼和垂直尾翼的尺寸和形狀都變得大為不一樣。

    這個設計方案是從幾十個設計方案里面遴選出來的，這些設計方案都是做出了模型在吹過風洞和在暗波室里面做過雷達波反射面積的測試，這個技術方案測試數據是最好的，公司于是敲定了這個技術方案。

    因為宋道正在此之前就對圖160的機體結構摸清楚了，而且還做出了木制的樣機，而華興集團公司在此之前因為仿制改進f-14大雄貓戰斗機對后變掠翼飛機的飛控和制造方面已經摸透了，并且因為設計制造暗影無人機的項目對隱身涂料和隱身布局有了大量的技術積累。

    所以這個方案確定下來后，華科航空科技公司方面在上周也是做出了數字樣機，正在進行測試產品的外形、裝配和功能。

    華興集團公司在六年之前就開始了數字仿真系統的建設，在楊杰的全力推動下，旗下的所有的公司都是導入了數字仿真系統技術。

    傳統的產品開發流程是從產品設計到加工制造、試驗測試再倒結果分析，而引入了數字化樣機技術的現代產品開發流程中，將數字模型與測試提到產品加工制造之前。

    數字化樣機技術不僅僅是一些軟件的應用，華興集團公司在引入這套數字仿真系統后在組織架構、流程工具和文化等方面都是跟著進行了大幅度的調整，這個過程也是讓很多人都不適應和痛苦，畢竟很多的工程師都是必須學著掌握這些數字仿真軟件，而且研發流程都跟著改變了，需要一個適應過程。

    在楊杰執意強力推動下，華興集團公司花了數年時間在數字仿真系統方面的建設才完成，構建了一個數字化協同研發平臺，依次是資源層、支撐層、應用層和展示層。

    在資源層方面包括了基礎數據庫、知識庫、工具資源，其中基礎數據庫包含了華興集團公司這么多年來的實驗數據、數字模型、設計規范、材料庫、零件庫等。

    而知識庫方面包含了設計模板庫、仿真模板庫、優化模板庫、算法封裝、經驗規范庫等。

    工具資源則是華興集團公司數字仿真軟件部門開發出來的各種計算機輔助設計軟件和計算機輔助工程軟件以及從國外引進的軟件。
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