第(1/3)頁

    中央也是提出了“五交八直”的電力建設(shè)目標(biāo)，在這十多年的時間里面，南奧集團(tuán)至少要提供一多半的換流需要的換流閥，每一套換流閥都是二十多億的價格，每年要為這些換流站提供迎峰度夏、年度檢修等售后服務(wù)，加上電力電纜以及其他的電力設(shè)備足夠讓南奧集團(tuán)有充足的利潤來支撐自身的發(fā)展了。

    這幾年楊杰也是朝超高壓的直流和交流領(lǐng)域里面投入了二十多億經(jīng)費進(jìn)去，現(xiàn)在該是取得回報的時候了。

    因為華興集團(tuán)公司將燃料電池發(fā)電站的成本降到一個很低的程度，建設(shè)成本不到火力發(fā)電站的一半，現(xiàn)在全國各地到處都是興起了建設(shè)燃料電池發(fā)電站的熱潮，已經(jīng)開始全面取代了火力發(fā)電站。

    之前全國各地還是火力發(fā)電為主，一度占據(jù)到了全國總裝機(jī)容量的百分之七十，高達(dá)30萬兆瓦的水平，這兩年燃料電池發(fā)電站成為了主流，去年新增的裝機(jī)容量達(dá)到了2萬兆，今年到年底預(yù)計能達(dá)到4萬兆，增速極快。

    在這股熱潮里面，華源集團(tuán)公司從這里面賺到了接近400多億，純利潤也是破百億，可以說是非常賺錢了。

    現(xiàn)在南奧集團(tuán)公司已經(jīng)開始在賺錢了，不過在接下來的幾年時間里面，華興集團(tuán)公司還是會投入不低于數(shù)十億的研發(fā)經(jīng)費來研發(fā)更高等級的電力設(shè)備，直到南奧集團(tuán)公司本身的盈利足夠支撐自己本身的發(fā)展為止。

    華興集團(tuán)公司向來都是采取這樣的措施來支持自身的企業(yè)公來發(fā)展的，像是旗下的瑞星科技公司公司一直是投資力度很大，持續(xù)了五年才光華銀行才停止了高強(qiáng)度的投入。

    也幸虧華興集團(tuán)公司手中有光華銀行的這樣的金融工具可以充分地調(diào)動資金來發(fā)展自身發(fā)展的需要，很少需要借助外資的資金。

    而現(xiàn)在華興集團(tuán)公司旗下的眾多子公司每年都有大量的現(xiàn)金流入，更是讓華興集團(tuán)公司有了無比充足的資金。

    國內(nèi)像華興集團(tuán)公司這樣手里擁有著大量現(xiàn)金流的公司可以說是獨此一家了。

    華興集團(tuán)公司現(xiàn)在這些子公司本身已經(jīng)不需要總公司再投入高強(qiáng)度的研發(fā)經(jīng)費，現(xiàn)在總公司也是在努力地存錢，楊杰的目標(biāo)是在這幾年時間里面存到接近五百億美金的儲備金用來應(yīng)對以后一些突發(fā)情況，保證華興集團(tuán)公司在極限條件下也能存活下去。

    如果這個目標(biāo)達(dá)成，楊杰基本上就不用操心華興集團(tuán)公司的事情了，到時候他就可以養(yǎng)養(yǎng)花種種草什么的培養(yǎng)自己的一些其他興趣愛好了。

    當(dāng)然，這個念頭也只是在他的腦袋里面一閃而過，他是個技術(shù)狂，到時候肯定是去折騰其他的技術(shù)了。
    第(1/3)頁