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    此時楊杰笑著掃了一下眾人說道：“都說教育要從孩子抓起，實體店也可以舉辦一些適合讓小孩子參加的活動，家長們帶上自己的孩子去實體店的活動，耳濡目染之下，這些孩子對我們的產(chǎn)品會更感親切，以后這些孩子也更愿意使用我們公司的產(chǎn)品。”

    “隨著電商平臺的興起，線下的銷售店肯定會遭受到非常大的沖擊，不過線下的實體店如果能打破現(xiàn)有的銷售模式，還是會有很大的市場，甚至不會比線上的交易量差，所以我們公司要采取兩條腿走路的方式，既注重線上，要做到公司每二十秒對全部的訂單做出匯總，用最短時間將產(chǎn)品送到客戶的手中，而線下的實體店則是滿足顧客的各種體驗和提供各種服務(wù)，這樣的營銷模式足夠可以持續(xù)公司發(fā)展很多年不用再做很大的調(diào)整。”

    “小杰，你的這個想法實在是太超前了，不過我們現(xiàn)在做出這么重大的調(diào)整的話，那可就把很多的品牌給甩在身后了。”小叔笑著說道。

    “營銷模式是最容易被復(fù)制的，其他的公司見到我們這種營銷模式有效果后肯定也會都跟上來的，不過我們公司是第一個吃螃蟹的人，得到的好處自然也是最大的。”

    楊杰說著，他看向了一邊的李建峰道：“中原汽車公司也要采取這樣的營銷模式。現(xiàn)在國外不是再搞4s店嗎，我們就把4s店拆分成兩部分，可以在繁華的商業(yè)圈建立體驗店，而交付、維修、保養(yǎng)、零配件等服務(wù)內(nèi)容的店面可以建立在城市周邊區(qū)域更大的位置，集中起來滿足客戶的各種需求，努力地提高公司對訂單的處理效率，不要出現(xiàn)庫存積壓的情況。”

    “楊少，我會盡快把這方面的工作開展起來。”李建峰點頭道。

    散會以后，霍曉天跟楊杰在辦公室里面聊著天。

    “上個月國內(nèi)的長虹集團(tuán)跟日本的索尼公司簽訂了引進(jìn)等離子電視屏生產(chǎn)線的合同，還有幾家電視生產(chǎn)商跟夏普和日立也是簽訂了合同合資生產(chǎn)液晶屏，而且都是日本人出大頭，南韓的三星在津市也是準(zhǔn)備建立一座液晶屏生產(chǎn)線，看來他們都是沖著我們天馬科技集團(tuán)公司來的呀！”

    霍曉天皺著眉頭說道。

    “來就來嘛，我們按照我們之前的計劃實施就好，等到三條液晶屏生產(chǎn)線投產(chǎn)后開始大量出貨后，日本跟南韓的這些生產(chǎn)線根本不是我們的對手，他們生產(chǎn)線建的越多虧損越嚴(yán)重，讓這些日本公司多出些血死得更快些。”

    楊杰冷笑道。
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