第(3/3)頁(yè) 陳陽(yáng)卻噎了一下, 瞇著眼想了想,抬起手說(shuō)道,“我的意思是,方案!執(zhí)行方案!” “嗯……”張春麗沉吟兩秒,說(shuō)道,“這個(gè)呢,就稍微復(fù)雜一點(diǎn),大致上分為三個(gè)部分,首先我們要擴(kuò)招,每個(gè)店可能要增加六到八人,從而獲得足夠的人才儲(chǔ)備, 在新人轉(zhuǎn)化成熟手之后,就可以正式開(kāi)設(shè)新店,按每個(gè)新店兩個(gè)熟手,四個(gè)新手的編制進(jìn)行配置,同時(shí),” 說(shuō)到這里,她轉(zhuǎn)頭看了看李蓉,“蓉姐這邊也會(huì)積極跟一些新開(kāi)發(fā)的樓盤聯(lián)系接洽,尋找批量房源的合作機(jī)會(huì),同時(shí)也會(huì)找一下幾個(gè)物業(yè)公司,看看能不能合作, 唔,大致上就是這些,至于其他的宣傳策略和營(yíng)銷手段,基本上都是沿用以前成熟的方案,并沒(méi)有太多的變化。” 說(shuō)完之后,張春麗眨巴眨巴眼睛,滿臉期待地看著老板, 每次自己提方案,老板都會(huì)從不同的角度給出一些高瞻遠(yuǎn)矚的意見(jiàn),不知道今天又會(huì)有怎樣的驚喜呢?! 陳陽(yáng)低頭沉思了一會(huì)兒,抬起頭問(wèn)道,“在新團(tuán)隊(duì)的組建和發(fā)展上,你有什么想法沒(méi)有?” “唔,”張春麗想了想,說(shuō)道,“我想的是,在前期會(huì)給與他們?nèi)痰妮o導(dǎo)支持,并對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核,能達(dá)標(biāo)的才會(huì)轉(zhuǎn)正,在規(guī)定的期限內(nèi)不能達(dá)標(biāo),我就會(huì)進(jìn)行撤換,另外,我想等時(shí)機(jī)成熟之后,對(duì)所有店長(zhǎng)實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核,您覺(jué)得怎么樣?” 陳陽(yáng)頗感意外地看了她一眼,沒(méi)想到這姑娘進(jìn)步還挺快,這么早就想到要用經(jīng)營(yíng)責(zé)任制了。 正常來(lái)說(shuō),所有國(guó)有和集體企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)都是經(jīng)營(yíng)責(zé)任制下的產(chǎn)物,這種制度是按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則,以某種合同的形式,確定所有人和經(jīng)營(yíng)人的責(zé)權(quán)利關(guān)系,使企業(yè)做到自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。 延伸到民營(yíng)企業(yè)里面,就演變成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制, 一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,背負(fù)著本團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成使命,沒(méi)完成的,要受處罰, 嗯,無(wú)非就是扣多少獎(jiǎng)金,或者降職降級(jí)這些, 完成了,按照提前約定好的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),升職加薪都不是問(wèn)題! 從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),目前的安家地產(chǎn)其實(shí)也是在實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,所有人是陳陽(yáng),經(jīng)營(yíng)人是張春麗, 只不過(guò)陳陽(yáng)并沒(méi)有給張春麗太過(guò)明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)而已, 總的來(lái)說(shuō),這也是一種不錯(cuò)的管理手段, 但是,對(duì)于下面的門店,他卻不用想這種方式。 第(3/3)頁(yè)