1000萬(wàn)元看起來(lái)似乎很多，尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的廣西地區(qū)這里，已經(jīng)算是一筆天價(jià)的開(kāi)支了。但具體到職業(yè)聯(lián)賽里，這個(gè)數(shù)字還真不夠看。要知道在中國(guó)的甲級(jí)聯(lián)賽里，無(wú)論是a組，還是b組，外援的身價(jià)從10萬(wàn)-20萬(wàn)美元的非洲球員，再到岡波斯、內(nèi)梅切克等30萬(wàn)-50萬(wàn)美元的中高端球員，最后還不乏北京國(guó)安120萬(wàn)美元買斷的羅曼，水漲船高的外援價(jià)格也直接推高了俱樂(lè)部的開(kāi)支，動(dòng)輒四五千萬(wàn)的俱樂(lè)部不在少數(shù)，而在今年的甲a聯(lián)賽（99賽季）里，單單國(guó)安一家更換外援就超過(guò)了1000萬(wàn)元。

    玉柴開(kāi)出的這個(gè)每年1000萬(wàn)元的條件，也許在低級(jí)別的乙級(jí)隊(duì)聯(lián)賽還能夠?yàn)t灑得起來(lái)，一旦能夠晉升到甲級(jí)聯(lián)賽，那就是顯得非常的羞澀。之所以說(shuō)職業(yè)足球是一項(xiàng)燒錢的運(yùn)動(dòng)，不僅是因?yàn)樗耐度胂駛€(gè)無(wú)底洞，而且在目前中國(guó)的大環(huán)境之下，巨額的投資是換不來(lái)對(duì)等的回報(bào)，基本上也是巨虧的悲慘下場(chǎng)。姑且不論其他的運(yùn)營(yíng)成本，僅就教練和球員日益飛漲的工資收入來(lái)看，就已經(jīng)壓垮了大部分俱樂(lè)部，即使強(qiáng)如上賽季冠軍的“四冠王”大連萬(wàn)達(dá)也在今年轉(zhuǎn)讓三成的股權(quán)，而改名大連萬(wàn)達(dá)實(shí)德足球隊(duì)。

    但這1000萬(wàn)也是玉柴這個(gè)國(guó)企大廠能夠承受的極限，要知道，玉城市在去年（1998）的財(cái)政收入也僅為45.32億元，作為全市最大企業(yè)的玉柴集團(tuán)年產(chǎn)值也不到百億元，真正意義上的窮鄉(xiāng)僻壤，能夠制定十年近1個(gè)億的贊助計(jì)劃，這已經(jīng)非常難得了。

    關(guān)于這個(gè)十年期限，白匯俊制定了前后兩個(gè)五年計(jì)劃，第一階段是2000-2004，中心任務(wù)就是完成球隊(duì)框架建設(shè)和進(jìn)軍甲級(jí)聯(lián)賽；第二階段是2005-2009，穩(wěn)定在甲級(jí)隊(duì)伍行列，最低底線是甲b聯(lián)賽。十年時(shí)間既遙遠(yuǎn)又短暫，但在效仿國(guó)民經(jīng)濟(jì)五年計(jì)劃，制定切實(shí)可行的分步走路線以后，白匯俊的心也才定一點(diǎn)，沒(méi)有那么茫然的感覺(jué)，他堅(jiān)信，通過(guò)自己的努力，還是可以有一番作為的。

    白匯俊首先搭建的是青訓(xùn)體系。國(guó)內(nèi)落后的青訓(xùn)現(xiàn)狀也造成了外援的大范圍溢價(jià)，相信在往后五年、十年，甚至更遠(yuǎn)的將來(lái)，青訓(xùn)球員必然發(fā)揮更大的作用，能沉下心去做好青訓(xùn)的俱樂(lè)部絕對(duì)不會(huì)太差，詳細(xì)了解過(guò)英格蘭各級(jí)聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)狀況的白匯俊就認(rèn)準(zhǔn)了青訓(xùn)這個(gè)道理，新生的玉柴俱樂(lè)部就立足于青訓(xùn)建設(shè)，每年近半數(shù)的經(jīng)費(fèi)將投入此處。

    對(duì)于業(yè)余性質(zhì)較濃的乙級(jí)球隊(duì)，中國(guó)足協(xié)在準(zhǔn)入機(jī)制里沒(méi)有硬性規(guī)定梯隊(duì)建設(shè)，但白匯俊既然決定做，那就必須是高標(biāo)準(zhǔn)，玉柴就按照甲級(jí)球隊(duì)的注冊(cè)建立了u17和u15兩個(gè)梯隊(duì)，每隊(duì)按照30人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備。這主要考慮到這兩個(gè)年齡段的球員是最接近成年水平的，經(jīng)過(guò)兩三年的系統(tǒng)訓(xùn)練，起碼能夠滿足乙級(jí)聯(lián)賽的要求。

    白匯俊始終認(rèn)為，中國(guó)最好的球員一定是在學(xué)校。所以，他的青訓(xùn)政策里最重要的一條就是對(duì)小學(xué)到初中階段球員的培訓(xùn)。由于初創(chuàng)階段的俱樂(lè)部還沒(méi)辦法把攤子鋪得太大太廣，直接創(chuàng)辦足球?qū)W校這條體教結(jié)合的路，所以俱樂(lè)部與集團(tuán)下屬的五所小學(xué)、一所初中和一所職業(yè)學(xué)校簽訂合作協(xié)議，將選好的苗子送入這些學(xué)校進(jìn)行培養(yǎng)，采用半天學(xué)習(xí)、半天訓(xùn)練的走讀形式，形成學(xué)習(xí)與踢球兩條腿走路，徹底解決學(xué)生家長(zhǎng)的后顧之憂。同時(shí)俱樂(lè)部也在與教育局進(jìn)行洽談，擬在市區(qū)排名靠前的十所小學(xué)增設(shè)走讀班，一旦談妥的話，還將進(jìn)一步吸引優(yōu)質(zhì)生源。

    玉城市作為全區(qū)著名的教育大市，每年中高考的上線率都是居前列的，而五百多萬(wàn)的人口也是僅次于首府南寧，這兩項(xiàng)條件也將成為白匯俊打造玉柴特色青訓(xùn)的有力支撐。白匯俊的最終目標(biāo)是建立從u7到u18每一級(jí)完善的梯隊(duì)，源源不斷地為一線隊(duì)輸送新鮮血液，在確保球隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的前提下，也能夠通過(guò)球員的輸出為俱樂(lè)部創(chuàng)收，最終又進(jìn)一步反哺青訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

    青訓(xùn)的發(fā)展路線確定以后，白匯俊才是考慮了一線隊(duì)的成員構(gòu)成，由于經(jīng)費(fèi)不多，所招募的球員的來(lái)源也比較多樣，有從全國(guó)乙級(jí)隊(duì)聯(lián)賽第一階段的小組賽里淘汰出局的球隊(duì)里挑選的球員，也有與甲b的廣東宏遠(yuǎn)、廣州太陽(yáng)神、廣州白云山等球隊(duì)的邊緣球員，還有從全區(qū)的北海和梧州招募而來(lái)的業(yè)余球員。七拼八湊的也是湊夠了27人的參賽名單。

    參賽場(chǎng)地也是一個(gè)重要的問(wèn)題。俱樂(lè)部已經(jīng)在與市政府進(jìn)行洽談興建球場(chǎng)的事宜，但手續(xù)較為繁瑣，曠日持久，當(dāng)務(wù)之急是要趕在12月初提交報(bào)名材料之前，找到一塊合適的場(chǎng)地。為此，俱樂(lè)部經(jīng)過(guò)與體育局的溝通協(xié)調(diào)，租用全市唯一的標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)大府園體育場(chǎng)，租期三年，再斥資進(jìn)行草坪補(bǔ)種、燈光改造、座椅翻新，初步滿足了參賽的要求。

    至于俱樂(lè)部行政管理方面的設(shè)置，白匯俊則不用太操心，交由副手的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)，他則能夠?qū)⒏嗟男乃蓟ㄔ诰銟?lè)部框架的搭建上。

    另一項(xiàng)重要的工作，就是設(shè)定球隊(duì)整體的工資結(jié)構(gòu)。當(dāng)前的許多俱樂(lè)部難以為繼，很大部分原因就是水漲船高的人員工資最終拖垮了整支球隊(duì)。包括在英國(guó)，球員薪水的上漲也是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象，作為一支球隊(duì)最重要的組成，支付給球員的薪水占了球隊(duì)支出的大頭，也就是十分容易理解。但在發(fā)展不成熟的中國(guó)足球大環(huán)境之下，創(chuàng)收能力差，又要給球員高工資，甚至引進(jìn)高額外援，這樣入不敷出地畸形發(fā)展，球隊(duì)能長(zhǎng)久才是怪事。

    白匯俊深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，因此他在俱樂(lè)部成立之初就對(duì)工資進(jìn)行限制。玉城畢竟是一個(gè)小城市，這里的人均工資也就一千來(lái)塊，哪怕是職業(yè)球員，都不可能有北上廣深那樣的一線城市的收入。在球隊(duì)的起步階段不把收入的規(guī)定進(jìn)一步框死，隨著球員開(kāi)始變得老油條后，那將更難管理。同時(shí)也必須考慮足球是吃青春飯的，球員想著提高收入去保證自己運(yùn)動(dòng)能力下降以后的生活也無(wú)可厚非。

    兩方面綜合考慮后，白匯俊制定了底薪+表現(xiàn)提成的薪資結(jié)構(gòu)，主力隊(duì)員底薪5000元，非主力球員按照出場(chǎng)情況從2000-4000元不等的底薪；表現(xiàn)提成除了包括訓(xùn)練表現(xiàn)、賽場(chǎng)表現(xiàn)以外，還包括贏球獎(jiǎng)金，當(dāng)然這個(gè)金額沒(méi)辦法與大球隊(duì)的40萬(wàn)-60萬(wàn)相比，俱樂(lè)部提供的5萬(wàn)-10萬(wàn)的贏球獎(jiǎng)勵(lì)的意義也是精神多過(guò)于物質(zhì)。

    如此一算下來(lái)，俱樂(lè)部球員收入的差距也不算大，多的八九千，少的也有三四千，在玉城這里已經(jīng)可以過(guò)得非常滋潤(rùn)了。而且俱樂(lè)部?jī)?yōu)先保障球員和教練的工資發(fā)放，規(guī)定了每個(gè)月10號(hào)前必須足額發(fā)放到位，絕不拖欠。在混亂的中國(guó)足球大環(huán)境里，欠薪是常態(tài)，不欠薪反倒有點(diǎn)不正常，玉柴能夠活成一股清流的話，那也不愁球隊(duì)凝聚力的提升，尤其是在乙級(jí)隊(duì)這種半職業(yè)半業(yè)余的級(jí)別。

    白匯俊也考慮到了被挖角的問(wèn)題，所以他也在與球員的合同里都明確注明了轉(zhuǎn)會(huì)要求之類的條款，盡可能避免球員的“廉價(jià)外逃”。